谈起绩效考核,方法多种多样,有目标管理法MBO、平衡计分卡BSC、关键绩效指标KPI、360度全视角考评,甚至你公司自创的考核方法等,各有各的做法,但如何在企业的特定时期选择合适的绩效考核方法?这还真是个学问。那么,如何结合企业实际,正确选择合适的绩效考核方法?请分享你的见解
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首先,今天的这个问题,我是渴望已久。我多么多么想学些这个方面的知识啊,特别是实战的。我然后又不能吐槽我们公司的考核制度。
我们这里的考核其实就是个眼子。。。。
卡卡们,介绍下你们各自公司的考核体系了。我来学习学习