本帖最后由 茅草蚊子 于 2012-11-13 10:26 编辑
绩效考核指标从哪里来?
这问题又难倒我了,没有进行过实际操作,真不知道怎么去找指标,简单说一下本人的看法:
1、被考核岗位在企业中的作用和地位:了解这个岗位在组织中的重要性、影响性,确定行为规范、工作要求等指标;
2、该岗位的职责和权限:确定这个岗位在组织中应该承当的责任,以这个岗位必须完成的工作任务作为考核指标,这个岗位被赋予了什么权限,在工作时有没有出现滥用权限的现象,也作为考核指标之一。
3、岗位的工作规范:员工的工作有没有严格按照规定的流程执行,执行力度是否到位,在工作中有没有严格遵守公司的规章制度,这方面也列为考核指标中。
4、专业知识和技能:在工作中,员工是否正确运用了专业知识,是否从中有学习到新的技能。
5、心理素质:员工在工作中是否有团队合作精神,抗压能力如何,在工作上是否能与其他员工沟通,分工合作。
6、个人提升:员工在个人发展方面有没有新的提升。