绩效考核指标的提炼是一门技术,精准贴切的考核指标可以更好推动公司战略目标的实现,真正达到绩效考核的目的;反之,则会偏离考核方向,劳民伤财。那么,绩效考核的指标应从哪里来?请分享你的提炼思路和操作经验。
绩效考核指标的提炼是一门技术,精准贴切的考核指标可以更好推动公司战略目标的实现,真正达到绩效考核的目的;反之,则会偏离考核方向,劳民伤财。那么,绩效考核的指标应从哪里来?请分享你的提炼思路和操作经验。
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本帖最后由 四群342小虹 于 2012-11-13 09:27 编辑
绩效考核的指标应从哪里来?请分享你的提炼思路和操作经验。
前一阵子在听了于环宇老师的三维绩效课程,绩效=目标+动力+能力,其中提到的目标也就是绩效考核的指标.
指标可以从岗为分析 企业目标 中提炼出来,指标应该尽量做到量化
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1楼 红惑
加油!