【11月13日打卡总结】1、纵向战略分解
绩效考核指标的提炼是一门技术,精准贴切的考核指标可以更好推动公司战略目标的实现,真正达到绩效考核的目的;反之,则会偏离考核方向,劳民伤财。那么,绩效考核的指标应从哪里来?请分享你的提炼思路和操作经验。
绩效考核指标的提炼是一门技术,精准贴切的考核指标可以更好推动公司战略目标的实现,真正达到绩效考核的目的;反之,则会偏离考核方向,劳民伤财。那么,绩效考核的指标应从哪里来?请分享你的提炼思路和操作经验。
展开
1、纵向战略分解
绩效管理最终指向的公司战略的达成,“从哪里来,就往哪里去”,故绩效考核指标首先应从公司战略中来,各级绩效指标来源于公司战略目标自上而下的层层分解。
但是不是,指标的提取和获得就这样大功告成,一劳永逸了呢?回答显然是否定的。
因为光有纵向的分解是不够具体和明确的,许多部门之间都对某项战略指标负责时,比重不好分摊,人人负责就变成没人负责,指标之间“打架”现象就会产生,因此,还得有横向提取来进一步交叉、细化明确。
2、横向流程梳理
横向提取就是来源于公司业务流程的梳理,从公司整体业务流程走向,部门分工与协作,部门上下游衔接流程等角度来提取。毕竟战略指标的达成必须靠流程指标的完成来实现。
指标提取是不是到横向纵向“十字交叉”就全部完成了呢?回答也是否定的。
3、外围职责修正
关注横向和纵向后,我们还得关注本身部门工作职责和个人岗位说明书,从部门工作职责和个人岗位说明书中描述的关键性工作职责来框定和修正指标。(这需要全面的工作分析)
按照以上的“十字交叉,职责修正”的方式去提取指标,以SMART原则,借助战略性绩效指标分解工具平衡记分卡BSC(财务、客户、内部流程、学习和成长)、战略地图、决策树、鱼骨图等分析工具,基本上就能很好的提炼你的KPI指标。(好多企业不会用或用不好这些工具,导致指标提炼不细不准)
说起来容易 做起来难啊,尤其是对于中小企业来说,一是企业战略不清晰且变化多端,二是流程简单粗放、混乱不清,三是没有很好地做过系统的工作分析,部门工作职责和岗位说明书不清不全。要让你的绩效考核指标提炼的精准,真正为企业战略服务,起到方向标的作用,针对企业战略的头脑风暴、流程的全面梳理和系统的工作分析是少不了的,也是无法偷懒的。指标的提炼也不是HR或人力资源部“一个人”闭门造车的事,而是需要老板、管理层、各业务部门、各级员工,大家一起广泛讨论沟通才能完成的。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【11月13日打卡总结】1、纵向战略分解
写文章
下载APP
与更多HR互动交流
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了