【11月14日打卡总结】绩效指标量化相比于绩
作者 疯狂的兔子
2012-11-14 08:12
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老板经常会说,我要量化的绩效结果。有HR就感叹,这绩效考核指标的量化比确定指标还难,面对如此问题,你会如何来量化考核指标?请分享你的见解。
老板经常会说,我要量化的绩效结果。有HR就感叹,这绩效考核指标的量化比确定指标还难,面对如此问题,你会如何来量化考核指标?请分享你的见解。
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绩效指标量化相比于绩效指标的确定确实有过之无不及。我们通常都知道,很多指标确实是无法量化的,实在因为其很是关键,我们一般会把指标行为化,然后给出一个优劣等级及相对应的分数,有考核者给予打分。可通常这个等级,主观性太强,不会像可以定量化的指标那样客观、公平公正。就正如同做数学题和语文题一样,数学就是个数据,数据对了,你就是当之无愧的正确;而语文则是由评分者来根据参考答案来评定,往往会夹杂着评分者个人的很多主管偏好,显然有所失真。
所以,作为我个人来讲,就要看考核的是那些部门,那些职务的人员。如果说是销售部,那相对来讲指标定量化会比较好做,那如果是人事部,那定量化就有难度,一般我会行为化。
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2024-09-18 17:51
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