【11月14日打卡总结】老板经常会说,我要量
作者 新昊玮陈部
2012-11-14 10:16
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老板经常会说,我要量化的绩效结果。有HR就感叹,这绩效考核指标的量化比确定指标还难,面对如此问题,你会如何来量化考核指标?请分享你的见解。
老板经常会说,我要量化的绩效结果。有HR就感叹,这绩效考核指标的量化比确定指标还难,面对如此问题,你会如何来量化考核指标?请分享你的见解。
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老板经常会说,我要量化的绩效结果。有HR就感叹,这绩效考核指标的量化比确定指标还难,面对如此问题,你会如何来量化考核指标?请分享你的见解。
大家早上好!老板提出这样的要求是正确的,象我们公司,我则会结合公司的实际情况,与老板沟通与财务领导交换意见征求他们的意见看那些财务数据方便对外对管理人员公开的,同时可以每个月都能准确完整拿到相关数据的,因为量化指标的一经确定,财务就要每月向绩效小组提供,这些数据就是我们量化考核的依据,我们公司定量指标占权重分值约85%,定性指标才占15%,当然我们在绩效考核设置可量化指标既要考虑数据来源的客观性也要考虑到提供数据的成本,如果为了达到量化而要花更多人力物力,我们则会取消该考核指标,象这样的情况我们就会等时机成熟后或延迟下一阶段再考虑将它列入考核指标。
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2024-09-25 11:58
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