有人的地方就有江湖,HR都是人精,人精扎堆的地方就是风起云涌的江湖。《人事经理的职场笔记》把主人公薄乐,从进入XX集团初期的激情澎湃,中间的暗箭重重,到后来的柳暗花明,全方位、多视角的呈现在我们眼前,让往日模糊的职场环境逐渐地清晰起来,曾经那些喜悦的、纠结的、烦恼的,仿佛是一个人的江湖,原来只是我们没看清楚。
情节1:李经理给了一些公司资料让薄乐学习,薄乐看完后,总结了一些看资料的感受,后通过形势的判断,找到了工作突破口,赶在HR总监上任之前,向董事长提交了2分材料:《XX集团未来发展展望及战略人力资源管理的探讨》和《人力资源基本情况分析和近期工作思路》,薄乐认为,如果在HR总监上任之后提交,效果将大打折扣。
感受:两份资料的提交并未给薄乐带来立竿见影的效果,但它的作用却是无法忽略的,就好比水面下的冰山,看不见但作用大。罗马也不是一天建成的。我在现在公司的成长多数也得益于初期基础的搭建,我没有薄乐那样的工作经验和对职场的把握,有的只是一种求生的本能,希望领导看到我的能力,在本能的驱动下,我会思考:如果我是领导,我会希望下属该怎么做?领导下一步会提出什么需求,我现在该做哪些准备工作?把工作做在前其实是一个契机选择的问题,就像伯乐要在HR总监上任之前提交材料,职场情景不同,结果一样,面对的都是工作效果折扣与否。
情节2:HR李经理被调任到总经理办公室担任副主任,人力资源部工作主要由张娟负责,薄乐协助,结果没过多久,在薄乐出色的完成了几个任务后,董事长正式任命薄乐为人力资源部经理。
感受:过程中输赢不算什么,不管是事业、生活、感情,都是抛物线,有起就有伏,张娟的领先与薄乐的后来居上都是个体行为决定的。张娟的内心对薄乐是有防备的,所以当薄乐对招聘流程提出改进意见时,她主观上就很排斥,放手让他做的时候实则想看他失败,因为她认为董事长不可能同意这种做法,反观薄乐,他一直在为目标努力着,张娟的阻力、唐总监的阻力都没有影响他的进程,谁会取得胜利显而易见。再从一件小事看二人的发展趋势,公司组织核心管理人员开上市动员大会,张娟因要照顾小孩而请假不去,这里不是要说张娟选择的对与错,我也是母亲,也会与她做同样的选择,生活与事业比重的把握,没有对错,单看事业发展,心无旁骛的薄乐肯定会走得更远。成功和失败都是有理由的,我们需要更多地从自身找。
情节3: 董事长与唐总监、张娟及薄乐讨论完高管劳动合同及目标责任书后,单独把薄乐留了下来讨论高管的薪酬,唐总监借事由进来,当看到薄乐做的薪酬结构表时,他的一句话(“这个表很好,很简单,很清晰,我觉得薄乐这个想法很好。”)使得董事长认为他也知道这个薪资方案,弄得好像薄乐是在他指导下完成的一样。差点让董事长误会薄乐把方案透露给了别人。还好薄乐机智应对,让董事长明白了事情的原委
感受:这种事情应该在职场上时有发生,机灵一点的,如薄乐,不得罪人、不让自己有损失,轻松解决问题。经验缺乏的,就只能干着急,自己吃苦受累,功劳还得归他人。没有什么好说的,这是职场该交的学费,只有让自己慢慢强大,不管是能力、专业,还是职场经验,才能盈亏平衡,才会有利润,呵呵!
情节4:董事长对薄乐的态度发生改变,貌似越看越看不顺眼,薄乐并没因此丧失斗志,他认真分析原因,逐个解决问题,最终再度赢回董事长对其能力的认可和信任
感受:发展不会是一帆风顺,每个人都有自己的辛酸史,当面对困境时,谁能熬得住谁就是赢家。今天很痛苦,明天很痛苦,后天很美好,但是大多数人都死在明天晚上。
同一本书,各有各的视角,各有各的感受。职场如战场,在这个竞争日益激烈的社会,我们一方面是希望自己展露头角,一方面行走如履薄冰,困惑、迷茫、抱怨、喜悦、热情……,无不包围着我们,比小说更丰富,而这些经历过的,终将成为我们以后战斗的资本。让我们尽情体验吧。
2楼 长辉
有是书是提炼于生活,却又浓缩了太多,也许现实中存在,但不可能完全相符,每个人有每个人的思维和做事方式方法,随机应对。我的原则是,只要对得起自己的良心,不要把自己标榜的太高,事后谈论起能问心无亏就好,只要你付出了,大家会认可你的,收获有时与付出不同步,但长期就会显出效果。
1楼 SallyWang
沙发~工作中多学习多思考,出于本能也高于本能~~感谢分享好书及读书的感受~~[em:3:]