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【11月15日打卡总结】最难的平衡点就是找到

作者 kevinjj 2012-11-15 09:41 207
内容来自 2012-11-15 打卡话题
如何实施有效的绩效面谈?

绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。

绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。
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最难的平衡点就是找到企业和员工的利益平衡点。绩效面谈首先要注意时机,不要是周五或者是休息时间。如果遇到员工心情低潮期,人就会比较消极和偏激,不利于沟通。其次是环境,选择安静的环境,比起嘈杂的环境更容易让人接受。最重要是不要有第三人,可以保留员工的自尊心。最后就是面试前要先调查和了解,有根有据,对症下药。总之,过程中,员工可能会哭或者大喊大叫,或者是中途离开,要注意谈话方式,应急特殊情况,在面谈之处就确定好谈话的基调,在面谈过程中尽量使自己显得积极些;注意对自己以及员工的观点进行总结,最后制定出一个有效的行动计划。

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2012毕业生,2011年11月开始实习,主要负责招聘和培训。学习中,大家多多指教
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