【11月15日打卡总结】如何进行有效地绩效面
作者 漫雨
2012-11-15 13:08
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绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。
绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。
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如何进行有效地绩效面谈,应该是绩效面谈产生真正效果和意义的关键所在。
一、面谈前的准备要充分,包括员工的绩效数据、员工绩效与考核标准之间的对比数据、管理者想要面谈的主要内容和方向、员工可能提出的问题、可能出现的突发情况等,突出重点;
二、选择合适的面谈时机和场所,确定面谈的时间,以免时间过长;
三、选择合适的问候语(开场白),使双方能够迅速切入面谈主题;
四、正式面谈时注意语气和语态还有坐姿,选择合适的面谈方式(可根据情况采用引导、提问、聆听、探讨等方式),使气氛不致太紧张,让面谈既轻松又高效。
当然,在实际面谈中,更多的应意面谈技巧,这样才能使绩效面谈高效而成功
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2024-09-25 11:58
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