绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。
绩效面谈是整个绩效考核的重头戏,面谈的好坏直接影响员工后续的绩效改善,可见其操作的重要性。那么,如何实施有效的绩效面谈?请分享你的见解。
展开
这题目怎么越来越广泛阿...
我还没做过这方面的工作,没什么经验....
但是我觉得,要想绩效面谈有用,首先要上级真正重视绩效考核,不要让整个过程流于形式...
我觉得用心的去做一件事,肯定能做好的.
另外任何的面谈都要有沟通技巧,先扬后抑,对事不对人等...
而且我觉得,最重要的一点是,绩效面谈过程中,要关注于怎么提高绩效,而不是与绩效相关的工资涨幅之类的"钱"
只有让员工明白绩效考核的意义,杜绝绩效考核=加薪的观念,绩效面谈才会发挥作用~~~
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。