【11月16日打卡总结】我觉得要强制分布啊就
“强制正态分布法”大多为企业在评估绩效结果时所采用。该方法就是按事物的“两头小、中间大”的正态分布规律,先确定好各等级在被评价员工总数所占的比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的一定等级。GE前任首席执行官杰克•韦尔奇凭借该规律,绘制出了著名的“活力曲线”。按照业绩以及潜力,将员工分成ABC三类,三类的比例为:A类20%,B类70%,C类10%。
1、那么,你认为对考核结果要不要进行强制分布? A、要 B、不要
2、为什么这样认为?请说出你的理由。
“强制正态分布法”大多为企业在评估绩效结果时所采用。该方法就是按事物的“两头小、中间大”的正态分布规律,先确定好各等级在被评价员工总数所占的比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的一定等级。GE前任首席执行官杰克•韦尔奇凭借该规律,绘制出了著名的“活力曲线”。按照业绩以及潜力,将员工分成ABC三类,三类的比例为:A类20%,B类70%,C类10%。
1、那么,你认为对考核结果要不要进行强制分布? A、要 B、不要
2、为什么这样认为?请说出你的理由。
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我觉得要强制分布啊 就像权重一样 分一二三等,可以更好地激励员工 积极的向前争取好的绩效 好的待遇 很多绩效考核的办法都有优、劣势 看本企业运行的状况啦 尤其是中小企业老总的态度 决定这个方式是否能得到很好的实施 最重要的是 这个强制正太式的分布 我觉得一定要给予员工一定的使用时间 试用期过了 自然就介绍了 一小部分的否定意见 我觉得是可以忽略不计的
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2024-09-26 11:11
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