【11月19日打卡总结】本帖最后由郑芳阳zf
作者 郑芳阳zfy
2012-11-19 07:54
407
今天,我们谈的是:“ 绩效考核结果应用之一:绩效奖金和年终奖怎么发? 。”绩效考核结果出来后,最直接的应用就是跟绩效奖金和年终奖的发放挂钩,各个企业的做法不尽相同,有的从工资中拿出一部分来做绩效奖金,有的是额外增加绩效奖金;有的奖金比重大,有的比重小;有的考核结果之间的奖金系数差异很大,有的差不多……那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
今天,我们谈的是:“ 绩效考核结果应用之一:绩效奖金和年终奖怎么发? 。”绩效考核结果出来后,最直接的应用就是跟绩效奖金和年终奖的发放挂钩,各个企业的做法不尽相同,有的从工资中拿出一部分来做绩效奖金,有的是额外增加绩效奖金;有的奖金比重大,有的比重小;有的考核结果之间的奖金系数差异很大,有的差不多……那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
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本帖最后由 郑芳阳zfy 于 2012-11-19 08:21 编辑
“绩效考核结果出来后,最直接的应用就是跟绩效奖金和年终奖的发放挂钩,各个企业的做法不尽相同,有的从工资中拿出一部分来做绩效奖金,有的是额外增加绩效奖金;有的奖金比重大,有的比重小;有的考核结果之间的奖金系数差异很大,有的差不多……那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
feeling答
哇咔咔,年终奖、绩效奖耶。可惜,我还没有收到过这些个奖的洗礼啊。
有些悲催的说,feeling这两年待得公司,就我的任职岗位都是没有年终奖和绩效奖的,哎!不过今年会有的,哈哈。
年终奖之说
记得读书那会,our teacher tell me:"其实年终奖就是你们每个月工资中的一部分,累计到一年后统一发放。"有一句话"羊毛出在羊身上",我很相信这句话,呵呵。通常,这边的企业都是以月薪资为标准,每个人的年终奖就是多一个月的薪资。除了部门高层是以分红的形式,就是那些boss较看重的人员有一些额外奖励,或是money或是Study opportunity。
绩效奖之道
通常的绩效都是以绩效考核的结果为导向,根据绩效分值的区值确定其绩效奖金与实际薪资的比例。我的绩效计划中,绩效比例根据不同的职级、不同的阶段按不同的比例设定。序号 | 职级 | 阶段 | 比例 | 备注 |
1 | 高层管理级 | 试用 | 四六 | |
2 | 转正 | 三七 | |
3 | 中层管理级 | 试用 | 三七 | |
4 | 转正 | 二八 | |
5 | 基层管理 | 试用 | 三七 | |
6 | 转正 | 三七 | |
7 | 职员级 | 试用 | 无 | |
8 | 转正 | 三七 | |
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