【11月19日打卡总结】绩效奖金的发放制订合
作者 感受幸福
2012-11-19 13:27
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今天,我们谈的是:“ 绩效考核结果应用之一:绩效奖金和年终奖怎么发? 。”绩效考核结果出来后,最直接的应用就是跟绩效奖金和年终奖的发放挂钩,各个企业的做法不尽相同,有的从工资中拿出一部分来做绩效奖金,有的是额外增加绩效奖金;有的奖金比重大,有的比重小;有的考核结果之间的奖金系数差异很大,有的差不多……那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
今天,我们谈的是:“ 绩效考核结果应用之一:绩效奖金和年终奖怎么发? 。”绩效考核结果出来后,最直接的应用就是跟绩效奖金和年终奖的发放挂钩,各个企业的做法不尽相同,有的从工资中拿出一部分来做绩效奖金,有的是额外增加绩效奖金;有的奖金比重大,有的比重小;有的考核结果之间的奖金系数差异很大,有的差不多……那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
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绩效奖金的发放制订合理与否,直接关系着员工的工作激情。我个人认为绩效奖金如果是从工资中提取20%的工资作为绩效奖金,所起到的激励作用并不大,给员工一种负面效应。记得小时候去商店买糖,叫阿姨称一斤糖。当手比较小的阿姨用手抓两抓,不够的时候再往里加,给人的感觉就是嗯,多了多了,起到的效果就是好像一斤糖但是阿姨给多了(正面效应)。当手比较大的叔叔抓两抓,往里称的时候再从里面一点一点的拿出来,给我们的感觉是一斤糖又少了(负面效应)。个人认为还是采取第一种方法起到的效果更佳所以运用到企业绩效中的效果是同样的。
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2024-09-18 17:51
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