今天,我们谈的是:“ 绩效考核结果应用之二:人事任免、加薪、晋升怎么做? ”。绩效考核结果应用除了跟奖金挂钩外,还会涉及到人事任免、加薪、晋升等员工切身利益,什么样的绩效结果会被加薪、晋升、调岗、降职甚至辞退?何时变动?加薪幅度是多少?根据考核结果进行人事调整的人数比例有多大?……相信每个企业都有其自己独特的做法。那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
今天,我们谈的是:“ 绩效考核结果应用之二:人事任免、加薪、晋升怎么做? ”。绩效考核结果应用除了跟奖金挂钩外,还会涉及到人事任免、加薪、晋升等员工切身利益,什么样的绩效结果会被加薪、晋升、调岗、降职甚至辞退?何时变动?加薪幅度是多少?根据考核结果进行人事调整的人数比例有多大?……相信每个企业都有其自己独特的做法。那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
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17楼 Lily_王
过来回访呢。怎么没编辑呢
16楼 老廖
支持
15楼 安若儿
下午好哦!
14楼 樂儿
上午好!
13楼 fengwumn
来了~
12楼 mingweicd
早
11楼 子予
厉害
10楼 阿祖
早
9楼 古齐
早上好!
8楼 灰狼
你想酱油?
7楼 mingweicd
早
6楼 异度空间
早
5楼 17群枫树
早~
4楼 丁丁丁丁
亲爱的枫树。早
3楼 dearhr
hi
2楼 hbj5210
看到你的图片和签名,不愧是做文职的,90后跟你有多远?
1楼 卖老公买糖
早