本帖最后由 Darleene 于 2012-11-20 11:03 编辑
今天有些忙,现在才来编辑,请卡卡们原谅。
绩效考核是人事决策的重要参考指标,升迁、任免、加薪等都涉及到绩效的评估,否则在升迁、任免、加薪面前同一工龄、学历相当的员工当中到底该谁,谁也不服,当有量化的绩效考核指标拿出来时,谁也无话可说,并对员工有正面的引导作用。
在我们公司,我们的做法是这样的:
1、根据月度考核结果来决定月度奖金的发放比例。比如,月度考核合格者就奖励50元。优秀者再加200元。另外再按团队业绩考核后再奖励,600元封顶。
2、至于加薪,我们每季度调一次薪水。依据是月度考核和绩效考核都合格以上者加50元,良好以上者加150元,优秀以上者加250元.
3、关于晋升。比如我们要求主管级以上的考核季度内只能有1次良好,其他必须优秀。否则降级。而同部门内有表现优异者可以晋升。(所以在我们公司工作压力非常大的,做事都很谨慎,马虎不得。所以在一个岗位也没法说上来了就一直是你。)
5楼 清心修己
每季度调一次薪水?羡慕嫉妒恨
4楼 烟花寂寞
多谢分享!
3楼 草草笔连天
压力也是动力
2楼 丢丢小丢
嗯嗯呢 学习啦
1楼 火柴爱上香烟
期待