【11月20日打卡总结】我公司是去年成立的一
今天,我们谈的是:“ 绩效考核结果应用之二:人事任免、加薪、晋升怎么做? ”。绩效考核结果应用除了跟奖金挂钩外,还会涉及到人事任免、加薪、晋升等员工切身利益,什么样的绩效结果会被加薪、晋升、调岗、降职甚至辞退?何时变动?加薪幅度是多少?根据考核结果进行人事调整的人数比例有多大?……相信每个企业都有其自己独特的做法。那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
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我公司是去年成立的一个小公司,现在才才刚刚起步,面对每天打卡的这些内容,有些我们根本没有涉及到,我又是才刚工作的一个菜鸟,所以自己也没有什么经验之谈,只好先学习大家得咯。
另外,每天忙得都是一些细小琐碎的事情,宿舍也没有网络等,昨天的打卡内容说中午再编辑,结果下午不一会儿就直接去了法院,再没有写内容,在此特表懊悔,以后不再犯了。
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2024-09-25 11:58
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