【11月21日打卡总结】本帖最后由21280
今天,我们谈的是:“ 绩效考核结果应用之三:员工培养和成长计划怎么定? ”。绩效考核结果出来后,还有一个非常重要的应用就是从中看出员工的绩效短板,帮助你制订员工下一阶段的培养计划。有的企业可能没做这块;有的可能做得比较粗浅,只是知道员工有不足需要改善提升,但没有细化出具体的培养“菜单”出来;有的做得很细致,一揽子培养计划全弄出来了。那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
今天,我们谈的是:“ 绩效考核结果应用之三:员工培养和成长计划怎么定? ”。绩效考核结果出来后,还有一个非常重要的应用就是从中看出员工的绩效短板,帮助你制订员工下一阶段的培养计划。有的企业可能没做这块;有的可能做得比较粗浅,只是知道员工有不足需要改善提升,但没有细化出具体的培养“菜单”出来;有的做得很细致,一揽子培养计划全弄出来了。那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
展开
本帖最后由 21280下雨 于 2012-11-21 07:45 编辑
今天,我们谈的是:“ 绩效考核结果应用之三:员工培养和成长计划怎么定? ”。绩效考核结果出来后,还有一个非常重要的应用就是从中看出员工的绩效短板,帮助你制订员工下一阶段的培养计划。有的企业可能没做这块;有的可能做得比较粗浅,只是知道员工有不足需要改善提升,但没有细化出具体的培养“菜单”出来;有的做得很细致,一揽子培养计划全弄出来了。那么,就这方面的应用,你们是怎么做的?效果如何?请分享你的经验和做法。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
我们公司就是那个没有做这块的。因此也没什么可以分享的了。不过我可以说说自己的想法。呵呵
以前我不是说我在做“岗位说明书”嘛。做这个的目的之一也是为了做员工培养和成长计划呢。
岗位说明书其中的一项就是本岗位的要求,还有一个就是岗位绩效要求。在员工绩效考核结果与岗位说明书的要求有一定差距时,就知道了该员工的不足之处了,也就可以根据个人情况进行培训。
因为每位员工的个人情况都会反映在岗位说明书上,因此也可以根据员工的个人能力为其做好培养和成长计划。目的就是人尽其才嘛。
目前这还只是个初步的想法,如果要真的实现它还是要花很长的时间和精力。好不好用,做过了才知道呢。
我没有那些牛人的理论,对这一方面还只是最粗浅的认识。呵呵。还是要努力向牛人们学习啊!!!!
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
考勤/绩效/工资/社保(680个带公式的Excel模板),一次性拿走 π
讲真,很多职场人用了那么多年的Excel,依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说,“Excel很简单啊,不就是输入数字,然后加减乘除嘛,这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了!Excel里真正...
2024-08-22 14:30
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【11月21日打卡总结】本帖最后由21280
写文章
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
17楼 Frederick
对不起,回访的晚了哈
16楼 tanran
你今天好早啊 学习学习
15楼 红尘醉弥勒徐胜华
回访来啦,感谢支持哦!
14楼 竹节虫
支持
13楼 半颗糖的幸福
好好学习,天天向上。。。幸福来敲门了哦!
12楼 yun880111
学习!
11楼 fengwumn
来学习啦~
10楼 legenddu
拜望学习来了……
9楼 Gin7
各位早~今天推荐书籍《假装的艺术》
8楼 0uTMaN
知道是没有力量的,做到并做好才是有力量的
7楼 Charles918
各位群友大家好!今天是11月21星期三,今天与大家分享本群第223个小故事
放弃眼前利益
一个青年向一个富翁请教成功之道。富翁只是拿了3块大小不
6楼 HR_xiao
支持
5楼 冰点情缘
支持
4楼 蓝竹子
支持
3楼 范范HR
早啊!
2楼 河马兄
我们7点半 准时上班的 今天又要求早点过来的 所以 嘿嘿。。。。
1楼 平常心
早