【11月22日打卡总结】绩效考核结果出来后,
作者 海不扬波
2012-11-22 13:40
347
绩效考核结果出来后,难免有些员工会有异议或投诉,那么,碰到这种情况(尤其是核心骨干员工有异议或投诉时),你会怎么做?请分享你的经验和看法。
绩效考核结果出来后,难免有些员工会有异议或投诉,那么,碰到这种情况(尤其是核心骨干员工有异议或投诉时),你会怎么做?请分享你的经验和看法。
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绩效考核结果出来后,难免有些员工会有异议或投诉,那么,碰到这种情况(尤其是核心骨干员工有异议或投诉时),你会怎么做?请分享你的经验和看法。
如果仅就自己部门的考核结果而言,因为经过考核过程,给出的考核意见自己都比较清楚而且也会尽量做到客观公正,因此,即使员工提出异议或投诉,主要也是对存在问题的认识问题,或者是对考核结果的理解问题。这样就可以开诚布公地交换意见,说明情况和理由,比较好沟通的。
如果是其他部门的考核结果反馈到HR 部门,而且员工直接向HR部门提出异议和投诉,就得向考核部门负责人了解情况之后再作出解释好了。最好是请考核部门负责人一同向员工做出解释说明,这样或许更为妥当。
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2024-09-25 11:58
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