【11月23日打卡总结】本帖最后由石缘于20
作者 石缘
2012-11-23 08:21
611
小企业要不要做绩效考核?众说纷纭,有人说,再小的企业都要做绩效考核,这是企业管理不可或缺的一部分;有人说,小企业根本就不具备绩效考核的推行条件,无法做也没必要做。
正方观点:小企业要做绩效考核
有句话说得好“员工只会做你所考核的”,任何规模的企业,包括小企业,对员工工作态度/能力/业绩的进行考核和评估是天经地义的事,它既是管理所需,也是员工心里想要的。因为,通过考核让“工作干好坏结果不一样”更能体现公平,更能调动员工的积极性,同时,通过考核能发现员工不足之处,帮助员工改善和提升,进而推动企业的发展和整体绩效的提升。所以,企业不论大小,都要做绩效考核,而且是必须的。
反方观点:小企业不要做绩效考核
有句话也说得好“巧妇难为无米之炊”。小企业因规模小,人员少,管理粗放,也比较不规范,此时摆在企业面前最大的问题是生存问题和业务开拓问题,而不是内部管理问题,老板和管理者根本无暇顾及内部员工的绩效考核,也不具备这个条件来做绩效考核。再说,人少也好管理,老板放眼一瞄,谁的工作干得好还是不好,心里跟明镜似的,也没必要做绩效考核,“杀鸡焉用牛刀”啊。所以,无论是从充分性还是从必要性来说,小企业不要做绩效考核。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
小企业要不要做绩效考核?众说纷纭,有人说,再小的企业都要做绩效考核,这是企业管理不可或缺的一部分;有人说,小企业根本就不具备绩效考核的推行条件,无法做也没必要做。
正方观点:小企业要做绩效考核
有句话说得好“员工只会做你所考核的”,任何规模的企业,包括小企业,对员工工作态度/能力/业绩的进行考核和评估是天经地义的事,它既是管理所需,也是员工心里想要的。因为,通过考核让“工作干好坏结果不一样”更能体现公平,更能调动员工的积极性,同时,通过考核能发现员工不足之处,帮助员工改善和提升,进而推动企业的发展和整体绩效的提升。所以,企业不论大小,都要做绩效考核,而且是必须的。
反方观点:小企业不要做绩效考核
有句话也说得好“巧妇难为无米之炊”。小企业因规模小,人员少,管理粗放,也比较不规范,此时摆在企业面前最大的问题是生存问题和业务开拓问题,而不是内部管理问题,老板和管理者根本无暇顾及内部员工的绩效考核,也不具备这个条件来做绩效考核。再说,人少也好管理,老板放眼一瞄,谁的工作干得好还是不好,心里跟明镜似的,也没必要做绩效考核,“杀鸡焉用牛刀”啊。所以,无论是从充分性还是从必要性来说,小企业不要做绩效考核。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
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本帖最后由 石缘 于 2012-11-23 09:56 编辑
个人觉得小企业还是有必要做绩效考核的:
1、无论对于企业还是员工来说,至少要明白我们:做了什么(实际的结果)+能做什么(预期结果),这样的结果也就等于绩效了。
2、企业的发展是动态的,即便是小企业也是要求发展的,员工做的怎么样?主管做的怎么样?公司的整体水平怎么样?这是企业里每个人都非常关心的问题,要知道这些“怎么样”,就得用有效的方法或工具来进行衡量或评价,而绩效考核就是衡量的工具。
3、小企业的确面临很多因规模小,人员少,管理粗放等问题,加大了推行绩效考核的难度。但是小企业也都存在员工报酬,晋升/解聘,岗位调整等问题,绩效考核的结果则可以作为衡量以上决策的依据,遵循:“工作业绩主要决定报酬、工作态度主要决定去留、工作能力主要决定晋升”的原则。
4、如果没有考核,员工干的好或坏心里没底,干的好得不到肯定和奖励,干的差也可以照样混日子,就会失去进取的动力和工作热情,也无法进步。
5、通过考核,使员工和企业在明确工作成绩的同时,发现不足,并且有意识的改进,从而使员工和企业的水平得到提高。
超级啰嗦:总之,个人觉得小企业有必要做绩效考核,只是需要根据企业自身情况,不宜过于复杂。“大锅饭”的年代将一去不复返,企业求发展要经得起市场的考验,员工求发展也得经得起“检查”,因此考核与被考核的观念,在小企业也会越来越被接受和认可。
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