【11月23日打卡总结】我比较支持反方观点:
小企业要不要做绩效考核?众说纷纭,有人说,再小的企业都要做绩效考核,这是企业管理不可或缺的一部分;有人说,小企业根本就不具备绩效考核的推行条件,无法做也没必要做。
正方观点:小企业要做绩效考核
有句话说得好“员工只会做你所考核的”,任何规模的企业,包括小企业,对员工工作态度/能力/业绩的进行考核和评估是天经地义的事,它既是管理所需,也是员工心里想要的。因为,通过考核让“工作干好坏结果不一样”更能体现公平,更能调动员工的积极性,同时,通过考核能发现员工不足之处,帮助员工改善和提升,进而推动企业的发展和整体绩效的提升。所以,企业不论大小,都要做绩效考核,而且是必须的。
反方观点:小企业不要做绩效考核
有句话也说得好“巧妇难为无米之炊”。小企业因规模小,人员少,管理粗放,也比较不规范,此时摆在企业面前最大的问题是生存问题和业务开拓问题,而不是内部管理问题,老板和管理者根本无暇顾及内部员工的绩效考核,也不具备这个条件来做绩效考核。再说,人少也好管理,老板放眼一瞄,谁的工作干得好还是不好,心里跟明镜似的,也没必要做绩效考核,“杀鸡焉用牛刀”啊。所以,无论是从充分性还是从必要性来说,小企业不要做绩效考核。
你支持哪一方的观点?请说出你的看法和理由。
小企业要不要做绩效考核?众说纷纭,有人说,再小的企业都要做绩效考核,这是企业管理不可或缺的一部分;有人说,小企业根本就不具备绩效考核的推行条件,无法做也没必要做。
正方观点:小企业要做绩效考核
有句话说得好“员工只会做你所考核的”,任何规模的企业,包括小企业,对员工工作态度/能力/业绩的进行考核和评估是天经地义的事,它既是管理所需,也是员工心里想要的。因为,通过考核让“工作干好坏结果不一样”更能体现公平,更能调动员工的积极性,同时,通过考核能发现员工不足之处,帮助员工改善和提升,进而推动企业的发展和整体绩效的提升。所以,企业不论大小,都要做绩效考核,而且是必须的。
反方观点:小企业不要做绩效考核
有句话也说得好“巧妇难为无米之炊”。小企业因规模小,人员少,管理粗放,也比较不规范,此时摆在企业面前最大的问题是生存问题和业务开拓问题,而不是内部管理问题,老板和管理者根本无暇顾及内部员工的绩效考核,也不具备这个条件来做绩效考核。再说,人少也好管理,老板放眼一瞄,谁的工作干得好还是不好,心里跟明镜似的,也没必要做绩效考核,“杀鸡焉用牛刀”啊。所以,无论是从充分性还是从必要性来说,小企业不要做绩效考核。
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我比较支持反方观点:
因为我就是在中小企业工作。深有体会执行绩效考核的可能性和成功性基本为零。
首先,从大环境讲,在中小企业,我们HR的定位还没有到达,指导公司发展,做规划和战略层面,领导也并有这样的意识,无论是HR的重要性还是员工稳定的重要性讲给公司带来多少无形资产的收入。老板基本上是以销售、业绩为结果导向的,很多制度建立起来了,没有老板的支持和重视根本执行不起来。
其次,各部门在对HR的认知上,基本也就是个后勤保障服务部门。在和HR工作交接上,基本也不怎么配合,任务生产、销售都忙不过来,哪有时间弄这些虚的呢,所以没有个部门的配合,我们的绩效考核只能是形同虚设,根本无法实现激励员工、为晋升等提供有效的依据。
最后,中小企业的HR自身的专业知识也存在一些问题,在实施绩效考核过程中的专业程度和沟通技巧也存在问题。
综上所述,要想解决这个问题,必须从老板,到各部门经理,全员都认识到这个问题的重要性,才能保证有效实施,为公司创造更好的业绩,从而提高员工的福利待遇。
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2024-09-26 11:11
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