【11月28日打卡总结】如何做好优秀员工评选

作者漠然之彼岸花 2012-11-28 07:55 595

内容来自 2012-11-28 打卡话题

　许多企业的年会都有优秀员工的颁奖，这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问：
1、今年你们有计划评选优秀员工吗？A、有 B、没有
2、如果有，具体你们会如何来评选？请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则；
　如果没有，就此话题，也请发表你的想法和见解。

展开

如何做好优秀员工评选？一般来说，除了年会中的各奖项的表彰外，还会有优秀员工的评选。优秀员工的评选主要分为三部份： 1、优秀作业员的评选； A、作业员的评选主要是针对员工平时的工作表现（出勤，奖惩情况）、品质、效率等来综合考评（会有具体的考评表及考评项目）。 B、作业员的评选相对简单些，各个部门评选出候选人后，公示，投票表决。 2、基层管理人员（含）以下，作业员以上的人员评选，简历优秀管理员的评选； A、这类人员的评选同作业员。 3、中层管理人员（含）以上的评选; A、这类人员的评选相对会复杂些，首先，先通过自荐或者推荐的方式确定候选人。 B、其次，除了每月的绩效考核作为主要指标外，我们还会要求其作述职报告（以类似于报告会的方式），并由公司高层组成的评审团投票表决。 C、另外，我们还会做每个主管的360的满意度调查，这个得分也占有一定的权重。另外，我附了份比较简单的优秀员工的评选方案供大家参考。谢谢大家的支持与分享！ 2012年优秀员工评选活动为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，提升员工岗位技能和服务意识，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，公司决定针对车间现场员工举行评优评先进活动，凡现场在职员工（不论转正与否）均可参与评选，具体评选方案如下：本次评选活动针对员工工龄共设置3个奖项入厂3月内的员工——进步最快员工（10名） 3月到2年的员工——最佳技能、全能员工（最佳技能6名、全能3名） 3年以上的员工——突出贡献员工（1名） 1、参选条件进步最快员工 A入职三月内员工 B当月考勤除不可抗因素（如生病、特殊情况、工伤）外为全勤，且请假时间不超过8小时。 C入职以来服从上级安排，工作积极主动，好学，在完成本职工作的同时帮助其他员工完成工作。 D宿舍生活表现良好、与同事相处关系融洽 E岗位技能较熟练、能适应2-3个岗位。（须测试） F当月无奖惩记录。 G得到改线60%的同事认可。装配厂/注塑厂最佳技能员工/全能员工 A在公司服务满3个月以上 B当月考勤除不可抗因素（如生病、特殊情况、工伤）外为全勤，且请假时间不超过8小时。 C入职以来服从上级安排，工作积极主动，好学，在完成本职工作的同时帮助其他员工完成工作。 D宿舍生活表现良好、与同事相处关系融洽 E岗位技能较熟练、能适应3-5个工作岗位（装配厂） F岗位技能得到改线60%同事认可。必须参与以下技能比赛、优胜者为最佳技能员工，全能员工必须适应5个以上岗位，且所有岗位能力不低于同层次员工（须比赛）比赛项目：封箱试水全检锁螺钉吸塑超声波焊接（装配厂）机台调试产品外观判定（含包装）（注塑厂）突出贡献员工 A在公司服务3年以上。 B当月考勤除不可抗因素（如生病、特殊情况、工伤）外为全勤，且请假时间不超过8小时。 C入职以来服从上级安排，工作积极主动，好学，在完成本职工作的同时帮助其他员工完成工作，且连续两年被评为优秀员工。 D岗位技能熟练，能适应多个岗位，且对该岗位的工作有自己的认识，能独立创新，有过提案改善记录为佳。 E宿舍生活表现良好、与同事相处关系融洽 F同公司文化，能得到现场同事和主管90%以上的认可，并参加员工公投产生。参选准备资料加进步最快和突出贡献的员工须填写先进事迹表和自我总结（详见附件）进步最快员工和突出贡献员工须参加表述会，面对评委作出总结。评选方式现场班组公投产生的员工由厂部汇总人数（包括各项目参选人数）比赛时间由现场和人力资源部商议后于比赛开始前1个星期通知最佳技能和全能员工的比赛由公司常务副总、开发副总、制造副总担任评委进步最快员工由厂部主管、现场班组长、人力资源部经理担任评委突出贡献员工由总经理、常务副总、制造副总、开发副总、人资经理担任评委最后投票产生各项目奖励标准：最快进步奖最佳技能/全能员工奖突出贡献奖金额预算：这个，在此不做说明其他要求（本次评选活动会全程录像、后续作为企业文化培训教材内容）

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。