【11月28日打卡总结】每年都有，以前是“海

作者 mirro 2012-11-28 09:03 303

内容来自 2012-11-28 打卡话题

　许多企业的年会都有优秀员工的颁奖，这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问：
1、今年你们有计划评选优秀员工吗？A、有 B、没有
2、如果有，具体你们会如何来评选？请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则；
　如果没有，就此话题，也请发表你的想法和见解。

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每年都有，以前是“海选”，就是全体员工民主投票，今年改了方式。如下： 2012年度优秀员工评选方案为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，进一步激励员工的工作热情，公司决定开展2012年度优秀员工、优秀新人奖等优秀评比，为确保优秀员工选拔公正、公平、合理，特此制定本评选方案：一、奖项设置 1、年度优秀员工评选范围：2012年元月1日之前入职的正式员工（不含试用期员工、管理人员）定义:优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工；评选条件： 1．超额或全部完成年度、月度工作目标（请部门结合下半年开展的绩效考核月度结果进行综合评价） 2．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系； 3.员工认同公司的企业价值观并在日常工作中切身实践； 4．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩； 5．积极参加公司组织的各项活动。 2、年度优秀新人奖评选范围：2012年元月1日后入职的工龄不满1年的员工（含二次入职的员工）定义：优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、积极认同公司企业文化、适应能力极强，并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩。评选条件： 1．在短时间内很好的认同公司的企业文化，得到上级和同事的认可； 2．在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务； 3．在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念； 4．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩； 5．积极参加公司组织的各项活动。 3、最佳管理者奖（管理人员专项奖，高层管理人员除外）评选范围：公司全体管理人员（组长、主管、部门经理）定义：优秀的管理者是工作能力超群，能高效的带领团队取得优异的业绩，超额完成年度考核指标，并在团队建设上，在适应公司发展，理解公司战略上有重大贡献的管理级别员工。评选条件： 1. 能很好的根据公司经营管理目标，合理安排所管部门的具体工作，达成年初考核目标； 2．有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法； 3．带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现有体系； 4．积极参加公司组织的各项活动。 4、年度销售精英奖评选范围：全体营销人员评选条件：年度销售业绩（毛利）最高的业务员，由财务中心审核评定二、参评年度优秀员工和优秀新人奖，应同时达到以下基础评选条件：  2012年度除年假、国家法定假（婚假、产假、陪产假等）除外，各类休假累计不超过15天。  2012年度绩效考核综合评定“优级”以上。  2012年度内无任何形式的违纪批评或处罚； ◆ 曾在2012年度获通报表扬的员工、管理人员优先。 ◆ 不达条件的门可空缺不评选。三、评审程序 1、各部门负责人根据员工年度绩效考核综合成绩按本部门人数10%（四舍五入）的比例进行评优，并填写《优秀员工推荐表》进行提报，交人力资源部汇总；部门负责人由直属上级填写《优秀员工推荐表》进行提报，交人力资源部汇总。 2、提报人应注意审核候选人的条件是否符合；提报理由和候选人表现需提供相关数据及事例证明；否则将视为无效提报。 3、奖励与表彰将于公司迎新年会中进行。

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