本帖最后由 kimmine 于 2012-11-28 09:37 编辑
今天家里不知为什么突然断网,只好等到 回公司再打卡,悲催吖,瞬间跌到两千多楼![【11月28日打卡总结】本帖最后由kimmi](https://bbs.hrloo.com/static/image/smiley/test1/boring.gif)
明天努力抢楼~![【11月28日打卡总结】本帖最后由kimmi](https://bbs.hrloo.com/static/image/smiley/test1/struggle.gif)
许多企业的年会都有优秀员工的颁奖,这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问:
1、今年你们有计划评选优秀员工吗?A、有 B、没有
还是那一句,今年木有年会,只有饭局的说。
2、如果有,具体你们会如何来评选?请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则;
如果没有,就此话题,也请发表你的想法和见解。
不过还是可以分享下往年的评选的。
(一)评选范围:
优秀(敬业成长)员工:
1、全体员工
卓越管理者:
1、公司中/高层管理者
(二)评优小组
1、组长:总经理
2、副组长:分管领导、人力资源部经理
(三)评优奖项设置:
1、优秀员工奖 2、敬业成长奖 3、卓越管理精英奖
(四)评选条件:
●优秀员工奖
(1)公司正式聘用(转正)在册员工;
(2)富有创新和团队精神,有良好的职业素质和职业风范;
(3)员工年度考核等级达“A、B级”以上者;
附绩效考核等级分布表:
等级 |
分值范围
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等级定义
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对应的绩效工资比例
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备注
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A
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95—100分
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优秀
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120%
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B
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90—94分
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优良
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110%
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C
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80—89分
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良好
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100%
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D
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70—79分
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合格
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80%
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E
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70分以下
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不合格
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0%
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(4)超额完成工作任务或突击完成重要任务的;
● 敬业成长奖
(1)员工年度经过自我学习与提升,对岗位工作有推动作用的;
(2)在公司服务年限满一年以上;
(3)忠于职守,任劳任怨,敢于承担本职工作以外的工作任务并完成的;
(4)对公司忠诚,积极维护公司和团对声誉并树立形象的;
● 卓越管理精英奖
(1) 对公司经营管理、发展及业务推进有突出贡献的;
(2) 为公司经营管理努力工作,成绩显著的;
(3) 积极培养和激励下属推动部门整体业绩显著上升,而员工满意度高的;
(五)名额分配:
1、原则上公司按5%的总人数比例确定优秀员工。(以总人数200人为例,选取10名优秀员工)
2、部门根据考核成绩按分配名额进行提名。
(六)评选流程
1. 参考绩效考核分数,各部分负责人按照部门员工人数的20%(不足1人以1人计)推荐候选人(可直接由部门负责人推荐,也可由部门员工评选)。
2. 各部门负责人将候选人提交各分管系统的主管领导,主管领导按照分管系统员工人数的15%进行筛选,并将筛选后的候选人提交人力资源部。
3. 人力资源部及总经理对候选人再次进行复核筛选,按照公司总人数的10%选出最终的优秀员工候选人。
4. 在年会的总结会议上,人力资源部公布最终优秀员工候选人,并由全体员工进行不记名投票,票数最高的10名员工为优秀员工。
5. 优秀员工的最终名单会在晚会进行半程进行公布并颁奖。每人奖励优秀员工水晶奖碑一座、优秀员工奖状一张、现金5000元。
7楼 竹节虫
5000元,不错哦
6楼 樱花季节
学习了!
5楼 半颗糖的幸福
幸福来访,希望得到您的支持!谢谢!
http://www.hrloo.com/zhuanjia/780834-32166-rizhi
4楼 一凡
很详细,学习了,优秀员工奖金5000,值得冲冲
3楼 青春散场
感谢一同学习
2楼 章章章鱼
学习。。。
1楼 hklte_hr
早~