【11月28日打卡总结】本帖最后由wuheh
许多企业的年会都有优秀员工的颁奖,这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问:
1、今年你们有计划评选优秀员工吗?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们会如何来评选?请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则;
如果没有,就此话题,也请发表你的想法和见解。
许多企业的年会都有优秀员工的颁奖,这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问:
1、今年你们有计划评选优秀员工吗?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们会如何来评选?请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则;
如果没有,就此话题,也请发表你的想法和见解。
展开
本帖最后由 wuhehua 于 2012-11-28 09:33 编辑
许多企业的年会都有优秀员工的颁奖,这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问:
1、今年你们有计划评选优秀员工吗?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们会如何来评选?请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则;
如果没有,就此话题,也请发表你的想法和见解。 见《年度优秀评选方案》
在过去的一年里,大家为公司的持续发展作出了不懈努力和付出了辛勤的劳动,为表彰先进、树立榜样,鼓励先进分子再接再厉,经研究决定,现评选“优秀员工”、“优秀班组长”、“优秀管理者”,具体方案如下:
一、 评选名额:
优秀员工:按10%比例计算,共XX名,后勤办公室部门文及职类员工X名。生产一线员工:X人
优秀班组长:XX名
优秀管理者:X名
二、评选方式:
1、生产部优秀员工均由车间推选产生,优秀班组长由部门推选、生产部领导投票选举产生;后勤部门优秀员工由部门推选,相关部门领导投票选举产生;优秀管理者由经理级及以上人员集体讨论、选举产生。当选者提交述职材料或先进事迹材料。
2、所有入选名单公示两天,接受公众监督,如有异议,考核查证,情况属实将取消资格;公示无异议的,视为确认。
3、经公示无异议的名单送呈总经理核准,并在宣传栏内予以公示。
三、奖励方式:
凡当选优秀者,在团年饭宴时由公司领导颁发奖金和荣誉证书。优秀员工奖金******元/名,优秀班组长******元/名,优秀管理者******X元/名。
四、评选标准:
“优秀员工”
1、参评资格:为司连续服务满半年及以上者(即2012年6月1日前入厂,包含员工及干部);
2、评选标准:
1)、热爱公司和本职工作,积极维护公司形象和利益;
2)、遵守公司各项规章制度,服从工作安排、团结友爱同事、尊重上级;
3)、积极保护公司财产,能在危难中挺身而出,使公司免受重大损失;
4)、在生产和工作任务过程中,自觉、积极降低成本、节约费用;
5)、工作主动、认真、勤勉、尽责,业绩突出,堪为广大员工表率;
6)、能提出合理化的工作或管理建议;
“优秀班组长”
1、参评资格:现职车间班组长者(含材料仓、设备组、品管)
2、评选标准:
1)、热爱公司和本职工作,积极自觉维护公司形象和利益;
2)、遵守公司各项规章制度,服从工作安排、团结友爱同事、尊重上级;
3)、积极保护公司财产,能在危难中挺身而出,使公司免受重大损失;
4)、所带领的班组在生产和工作任务过程中,自觉、积极降低成本、节约费用;
5)、所带领的班组工作积极、主动、勤勉,按时按质完成任务,达成目标,无严重大品质事故;
6)、能提出合理化的工作或管理建议;
7)、重视和实施安全生产,本班组无安全生产事故或严重工伤(十级及以上)。
“优秀管理者”
1、参评资格:现职车间主管、部长、部门主管、经理、总监、总经理;
2、评选标准:
德:忠诚于公司及本职,自觉维护公司形象和利益,工作尽职尽责,处事公平公正,凡事率先示范、以身作则,值得领导信任和下属信服;
能:胜任本职工作,完成上级交代的任务,自身具有较强的工作方式方法、能力和管理能力;能计划、组织、领导、协调本部门工作,认真指导下属工作,积极提升下属工作能力和绩效;能为公司的管理和发展提出合理化建议或方案;
勤:工作勤勉,工作时间在岗在位,能为工作牺牲私人时间;
绩:本人及下属无较大工作失误;本人及下属工作能力和绩效持续提升;部门无纠纷或冲突事件;部门内、外沟通畅顺,相互协作;能有效防止或阻止危害公司利益事件发生;部门内无严重安全事故和工伤事故(十级及以上)。
五、其它要求:
所有评选活动均应建立在公平公正公开的前提下进行,凡有举报评选中有殉私舞弊者,一律对责任人进行公告处罚。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
【11月28日打卡总结】本帖最后由wuheh
写文章
下载APP
免费学习更多干货文章
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了
1楼 tjhrls
支持