【11月28日打卡总结】1、有
2、评选标准
许多企业的年会都有优秀员工的颁奖,这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问:
1、今年你们有计划评选优秀员工吗?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们会如何来评选?请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则;
如果没有,就此话题,也请发表你的想法和见解。
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1、今年你们有计划评选优秀员工吗?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们会如何来评选?请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则;
如果没有,就此话题,也请发表你的想法和见解。
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1、有
2、评选标准
1、优秀员工评选标准
1)、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;
2)、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;
3)、半年内未有受到过客人和同事投诉,半年内无扣罚记录;
4)、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神;
5)、对客人或同事服务热情,受到过客人或同事的好评和表扬;
6)、踏实守信,敬店爱店,认同公司的企业文化;
2、优秀管理干部评选标准
1)、有较强的领导和管理能力,受到员工的尊重和信服;
2)、沟通组织能力强,能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标;
3)、能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能;
4)、有较强的分析能力与工作责任心;
评选程序:
1、部门可根据实际情况增减评选标准,并选举出部门的年度优秀员工;
2)部门年度优秀员工的选举,需由部门召开统一的选举会,按分配的名额进行选举,选举采取不记名投票方式;
3)人数少于20人的部门,以部门集体投票选举产生年度优秀员工。人数大于20人的部门,先以班组全体成员按得票多少选举出年度优秀员工候选人,然后再由部门组织全体员工对各班组选举产生的年度优秀员工候选人进行投票,选举出最后的年度优秀员工;
4)人数少于20人的部门,部门第一负责人拥有1票抵3票的权力,人数大于20人的部门,部门第一负责人拥有1票抵5票的权力。部门第一负责人此项权力只可投给一名候选人,且在未统计投票数前进行投票方可生效;
5)如在选举中出现票数相同的情况,则由得票相同的两位员工的直接上司对该员工进行评价,然后进行再次投票,选举出最终的年度优秀员工;
6)部门最后产生年度优秀员工的选举,需提前通知人力资源部,人力资源部将派专人于现场进行选举监督,如无监督人员在场而进行的最终选举,选举结果人力资源部将做为无效处理;
7)年度优秀员工产生后,需由部门经理填写《年度优秀员工推荐表》,将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明;
8)人力资源部将《年度优秀员工推荐表》汇总后交由总经办审批;
9)职能部从各部门选举产生的年度优秀员工当中,于1月11日在大会议室由各部门负责人进行再次投票选举。此项选举中所有候选人需准备就选演说(2—3分钟),就选演说后进行投票,如出现票数相同的情况,则由获得相同票数的员工本部门经理对此员工进行评价,然后进行第二次投票,按最终得票选出6名作为集团公司的年度优秀员工。
10)年度优秀员工的最终选举结果,人力资源部将在集团年度优秀员工选举结束后公布;
优秀管理干部评选程序:
1)优秀管理干部人员侯选人由总经办提名,由总经办评选出最后的集团优秀管理干部和酒店优秀管理干部;
2)部门推荐优秀管理干部需填写《年度优秀管理人员推荐表》交人力资源部汇总,人力资源部汇部后交总经办审核;
六、表彰和奖励
1、......年度优秀员工与优秀管理干部将通报各部门进行表扬;
2、颁发《年度优秀员工》《年度优秀管理干部》荣誉证书;
3、给予.....年度优秀员工500元的现金奖励;
4、给予.......优秀管理干部1000元的现金奖励;
5、获得年度优秀员工与优秀管理干部的人员可优先参加公司所组织的外出旅游或培训学习的机会;
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2024-09-25 11:58
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