1、今年你们有计划评选优秀员工吗? 有
2、如果有,具体你们会如何来评选?请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则;
2012年度优秀员工奖项设置及预算
1、 评奖原则:
1) 各奖项不重复评奖, 如有重复,奖金按照就高不就低的原则只发一次
2) 属地管理:评奖由现所在工作地点进行评选 ;当地参会:外派工作人员(含受表彰人员)实行就地参会原则
3) 项目奖可跨基地、系统参选,但同一项目只可在一地申报,不可重复申报
2 、奖项的评选流程:
1)由各部门按照奖项设置及分配比例进行初评,并报分管副总审批;
2)公司高层及职能部门组成评审委员会予以复审;
3)各项年度大奖由奖项提名人推荐出候选人,阐述获奖角度,并提出具体事例;
4)重要奖项由评审委员会民主投票选出获奖项目及人员。
3、奖项设置
1)优秀员工 2010年12月31日之前入职的员工
2)优秀团队 以部门、分厂为单位进行分配(获奖团队最大单位车间、处室)
3)成长奖 2011年1月1日至2011年12月31日入职,并已经转正员工
4)优秀班组长 以班组为单位,主要在生产系统评选
5) 优秀车间主任 车间主任、副主任,由生产系统分配;物流、仓储、品管等部门参照评选
6)优秀培训师 由企业大学牵头,分专职与兼职培训师两组进行评选
7)技术创新奖 以系统或部门为单位,以项目形式申报
8)营销创新奖 营销系统,国际事业部,北京阳翼九天
9)管理创新奖 以系统或部门为单位,以项目形式申报
10)小发明 以系统或部门为单位,以项目形式申报
11) 节能降耗奖 以系统或部门为单位,以项目形式申报
12)持续改进奖 以系统或部门为单位,以项目形式申报
13)优秀党团 党委及工会分配评选
14)企业文化、工会工作建设奖、巾帼标兵 由工会委员会具体分配评选
15)优秀中层干部 副部长以上人员参评,按系统分配
16)营销精英 所有营销系统参评(含北京阳翼九天)
17)孝顺之星 以系统或部门为单位
18)年度特别贡献奖 各系统申报,项目金额20000,但集体项目中每人不低于5000,项目组长不高于10000,总人数不
超10人
2012年度奖项考评申报表 |
姓 名: | | 岗 位: | | 部 门: | |
申报奖项: | |
事例描述 | |
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部门意见: | 分管领导意见: | 公司意见: | |
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| 签字: | | 签字: | | 签字: |
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1楼 喜子
做个好学生 好好学习 天天打卡!