【11月28日打卡总结】本帖最后由xiaol
许多企业的年会都有优秀员工的颁奖,这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问:
1、今年你们有计划评选优秀员工吗?A、有 B、没有
2、如果有,具体你们会如何来评选?请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则;
如果没有,就此话题,也请发表你的想法和见解。
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如果没有,就此话题,也请发表你的想法和见解。
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本帖最后由 xiaoliu03 于 2012-11-28 14:11 编辑
1.今年不确定
2.去年有,我把我们现成的资料复制过来吧,
2011年,通过市场开拓及公司各部门的密切配合,公司总体呈现出了快速增长的良好发展态势。良好的发展成就凝聚了广大员工辛勤的汗水,离不开一线工人、销售人员、项目经理、技术人员、后勤部门和优秀供应商等默默的奉献。为进一步弘扬先进,激发系统员工团结向上的精神,经研究,决定在全公司开展评选2011年度先进团队、先进个人的活动。现将有关奖项及评选要求通知如下:
一、评选范围
为企业生产经营发展、构筑和谐企业做出一定贡献、表现较为突出的员工、优秀团队、供应商等。
二、奖项设置
奖项 数量 备 注
个人奖 最具发展潜力奖 2 全公司范围内各部门(车间)推荐1名,由公司组织评选
辛勤耕耘奖 2 全公司范围内各部门(车间)推荐1名,由公司组织评选
优秀工程人员奖 2 由工程、售后、调试部门各推荐1名,由公司组织评选
销售精英奖 1 由销售部推荐
最佳协同奖 5 由各部门推荐1-2名,由公司组织评选
贤内助奖 2 全公司范围内部门推荐1名,有公司组织评选
先进工作者奖 12 ***生产厂6人、销售1人、技术1人、行政后勤2人。***2人
创新奖 1 由研发部门推荐
团队奖 生产先进班组 2 车间推荐,公司评选
优秀团队奖 2 由企管部组织公司评选
设置说明:
最具发展潜力奖:公司普通员工,能够快速掌握岗位技能,团队沟通能强,能够在下一年度成长为公司骨干员工者。
耕耘奖:公司员工,在本职岗位默默奉献,任劳任怨,不争名不争利,不计较个人得失。
优秀工程人员奖:在公司工程项目施工、调试以及售后维护等工作中,表现积极,工作质量优异,无安全事故者。
销售精英奖:公司销售团队中,有效业绩最高者。即,签订合同多、累计合同金额大、回款多,坏账比例低者。
最佳协同奖:公司生产、销售(含企划)、设计调试、技术研发、企管、财务、采购等各部门行政管理岗员工(含生产管理及统计、内勤、品质等人员),工作不推诿扯皮,积极协同跟进、回复、预警,热心帮助同事。不拉帮结派,具有良好的执行力。
贤内助奖:公司员工配偶积极支持员工工作,为员工能够在公司安心工作无私奉献,做出巨大牺牲者。
先进工作者奖:公司员工中,时刻为公司着想,敢于承担责任,时时处处起模范带头作用,为完成目标尽职尽责者。
创新奖:公司科研人员,在先进装备制造过程和各种技术工艺改进上大胆尝试,有突出成就者。
生产先进班组:公司生产车间中生产产值高、工作效率高、产品质量优、成本控制到位,节能降耗,5S管理推进有成效,无安全事故者。
优秀团队:公司经营团队中的职能部门,能够认真履行部门职能,部门协同工作中积极配合,内部凝聚力强者。
三、评选条件
模范遵守国家法律法规,具有优秀的思想品质和职业道德,与时俱进、锐意创新,积极推进企业转型升级,在本职岗位上为企业的持续稳定协调发展做出积极贡献。同时在以下某一方面或多个方面事迹感人,成绩显著:
(一)入职时间达到或超过6个月的在职员工。
(二)爱岗敬业、以身作则、品德高尚、清正廉洁、服从公司管理、出勤状况良好,为树立良好的企业形象起到模范带头作用;
(三)工作能力强,工作中认真负责,没有出现较大的工作失误,在本职岗位上有突出业绩者。
(四)在工作中创新意识强,能应用新技术、新工艺、新材料,为企业的市场开发和品牌建设发挥积极作用;
(五)业务熟练、技术精湛,成为本行业或本企业的职业技术带头人,积极做好“以师带徒”工作,为企业人才培养和储备做出较大贡献;
(六)积极承担和参与企业产品的研发、技术攻关、项目课题研究并取得明显成效;
(七)服务意识强、群众基础好,工作中做到热情周到,文明礼貌,责任心强,乐于奉献,受到消费者好评;
(八)有较强的团队合作精神,关心他人,见义勇为,助人为乐,顾全大局,为维护集体荣誉做出积极贡献。
四、评选程序
第一阶段:推荐申报
候选人或候选团队的推荐,采取部门推荐的方式进行,按要求填写推荐表。
第二阶段:初步筛选
公司企管部对各被推荐人选进行审查,梳理出符合评选要求的候选人或候选团队。
第三阶段:复审及公示
公司总经理办公会将在公司企管部初审后的基础上对候选人进行综合评审批准。
第四阶段:表彰奖励
召开表彰奖励大会,由公司领导向获奖人及部门颁发证书和奖品。
五、评选原则和要求
(一)本次评选工作要求面向基层、面向一线,坚持标准、严格程序,民主推荐。
(二)各公司、部门领导要高度重视,认真做好组织实施工作。
(三)最终评选奖项以及评选结果以总经理办公会决议为准。
六、申报办法
部门推荐、员工推荐和个人自荐均需填写《山东***2011年度表彰推荐表》(见附件),并提供个人简要事迹(字数在300左右)。推荐单位(部门)和被推荐人对所填写内容及附件材料的真实性负责。填写完整后,将推荐表一份及电子文档报公司企管部。报送申报材料的截止时间为2012年1月11日,逾期不再接收。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
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