【11月28日打卡总结】有。提供个参考方案：

作者 cuiying0... 2012-11-28 12:07 293

内容来自 2012-11-28 打卡话题

　许多企业的年会都有优秀员工的颁奖，这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问：
1、今年你们有计划评选优秀员工吗？A、有 B、没有
2、如果有，具体你们会如何来评选？请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则；
　如果没有，就此话题，也请发表你的想法和见解。

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有。提供个参考方案：一、评优目的：奖励、表彰公司品行端正、表现突出、绩效优异的员工；评选优秀管理人员、各类优秀员工，树立公司内部优秀典范。二、评优原则：以综合评价及年度绩效考核成绩为基础，实行逐级评优，公平、公正、公开评选投票的原则。三、被评优资格：（一） “优秀管理奖”被评选资格：转正期满6个月以上；品格优秀、业绩突出，足为同仁所表率。（二） “优秀团队奖”评选资格：被评为“优秀管理奖”的管理人员所在部门即获得“优秀团队奖”。（三）各类奖项被评选资格：说明：以下各类奖项评奖要求，针对全体员工奖励品行端正、专业技能突出、服务良好等综合表现优秀，足为同仁所表率的主管、员工。 1. “年度最佳执行力奖”被评选资格：能够及时、高质量的独立完成各项业务工作，可以放心的交付工作，能积极、主动高效配合他人或部门完成工作。 2. “年度卓越贡献奖”被评选资格：为公司节约成本显著、本职工作中表现突出，取得较好工作业绩，顾全大局，服从公司的各项工作安排，不计较个人得失，以公司利益为重，全心全意为公司奉献。 3. “年度销售精英奖”被评选资格：销售部年度销售排名在前二名的员工. 4. “年度最佳新人奖”被评选资格：转正满一个月未满六个月的新员工，到任后工作进步较大及在现任职岗位做出良好的业绩工作，在公司文化与制度执行方面起到积极的表率作用。（四）有以下情况之一的，取消被评优资格： 1、全年有旷工行为者； 2、违背公司文化或规章制度，有损公司形象并被公司行政处分者；被内外部客户投诉并受行政处分者。四、评优范围及名额设置：（一） “优秀管理奖”，名额设置为2名；评选范围为：符合上述被评优资格的集团公司各部门经理、公司总监级及以上管理人员、所属子（分）公司副总经理及以上管理人员。（二） “优秀团队奖”，名额设置为2个。（三）各类奖项名额设置： 1. “年度最佳执行力奖”2名，评选范围为：各部门员工。 2. “年度卓越贡献奖”2名，评选范围为：公司各部门员工。 3. “年度销售精英奖”1名，评选范围为：销售部销售顾问。 4. “年度最佳新人奖”2名，评选范围为：各部门新进公司转正满1个月不满6个月的新员工。五、评优办法及流程：（一）“优秀管理”评优办法：由集团公司董事长办公会综合评定（参会人员为总监级及以上人员、集团部门经理、所属公司负责人参加），与会人员根据综合表现进行不记名投票表决，得票票数最高者当选。（二）“优秀管理团队奖”评优办法：被评为“优秀管理奖”的管理人员所在部门即获得“优秀团队奖”。（三）各类奖项评选办法： 1．对有符合被评选资格员工的所在部门/单位，由各部门经理/单位负责人依据规定推荐名额先行内部选举推荐，推荐流程如下： 1）部门经理/单位负责人公布符合被评选资格员工名单。 2）部门全体员工（包括部门经理）根据该员工年度工作绩效、工作表现及领导绩效评价进行不记名投票表决，每位参与评优的员工限投票1位候选人，可投弃权票。 3）部门经理/单位负责人现场统计票数，得票最高的员工为本部门推荐之优秀员工候选人，并由部门经理提交评优推荐表至人力资源部，阐述该员工推荐的优秀表现之处。 4）部门人数少于3人的部门经理，也可由部门经理根据部门内部员工情况直接提请评优推荐表至人力资源部。 5）部门经理/单位负责人可根据部门符合被评优资格员工的实际工作表现情况，如确无表现优异之处，可放弃本部门各类奖项的评选资格。 6）年度最佳新人奖：由部门经理/单位负责人组织部门内部选举推荐（无符合评选条件的弃权）并提交评优推荐表至人力资源部，阐明该新员工年度进步之处。由人力资源部在“各类奖项”评优会上公布，由全体部门经理投票选举产生。 2．人力资源部组织各部门经理召开“各类奖项”评选会，评选流程如下： 1) 人力资源部公布各部门推荐优秀员工候选人名单，并逐一公布年度综合评估报告。 2) 与会各部门经理依据该员工年度工作绩效及部门推荐评优事迹进行不记名投票表均，每位部门经理限投票位候选人； 3) 人力资源部现场统计票数，得票最高的位候选人当选。（三）其他说明：上述投票选举过程中，如发生1各评优名额出现两人及以上票数相同的情况，则有现场投票人员就平票的被候选人进行二次投票表决，票数最高的当选。六、评优实施推进时间计划表：日期及时间推进项目实施地点责任人评选参与人员备注 1月日下午 “各类奖项”内部推荐各部门办公室各部门经理部门全员下午7：00之前报送内部推荐表至人力资源部 1月日下午 6：00-7：30 “各类奖项”评选会集团公司会议室人力资源部经理各部门经理现场唱票 1月日下午 6：00-6：30 “优秀管理奖”评优会集团公司会议室集团公司董事长总监级以上人员及各部门经理现场唱票七、评优结果运用及奖励标准：（一）优秀管理奖：奖励现金 0元/人；优秀管理团队奖：奖励现金0元/团队。（二）各类奖项获奖员工：奖励现金 0 元/人。

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