【11月28日打卡总结】为肯定优秀员工为公司

作者恋恋隽涵 2012-11-28 14:48 397

内容来自 2012-11-28 打卡话题

　许多企业的年会都有优秀员工的颁奖，这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问：
1、今年你们有计划评选优秀员工吗？A、有 B、没有
2、如果有，具体你们会如何来评选？请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则；
　如果没有，就此话题，也请发表你的想法和见解。

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为肯定优秀员工为公司付出的辛勤汗水和作出的优异贡献，同时为了激发、鼓励更多员工的工作热情和积极性，展现公司的员工风采，形成团结互助、勇于奉献的的良好工作氛围，公司每年底都会进行先进部室、先进班组和先进个人的评选活动。

一、推荐及评选要求

1、各类先进的推荐与评选应以工作业绩为基础，注重培养和发现先进典型，充分发挥先进典型的模范带头作用。

2、评选活动本着公平、公正、民主公开的原则，以进一步提高员工队伍的整体素质，更好推动公司又好又快发展，实现企业与员工的共同进步为目标，坚持精神奖励和物质奖励相结合的方式。

3、被推荐人均为工会会员；评选采用不记名投票方式。

二、奖项设置及奖励办法

本年度工作总结及年度表彰大会共设3个奖项，如下:

1、先进部室1个：在管理部门中评选产生，奖金*000元；

2、先进生产班组1个：在生产部门中评选产生，奖金*000元；

3、先进个人：

（1）管理人员按总人数8％的比例进行评选，共*名，奖金各*000元；

（2）生产工人按总人数15％的比例进行评选，共*名，奖金各*000元；

（3）质检工人按总人数15％的比例进行评选，共*名，奖金各*000元；

（4）安装工人按总人数15％的比例进行评选，共*名，奖金各*000元；

（5）营销人员按总人数10％的比例进行评选，共*名，奖金各*000元；

（6）保安、司机、接待员、搬运工等人员按总人数15％的比例进行评选，共*名，奖金各*000元；

三、评选方式

（1）生产部先进班组与先进个人由生产部自行组织评选产生；

质检工人先进个人由质量保证部自行评选产生；

安装工人先进个人由安装部自行组织产生；

保安、司机、接待员、搬运工等岗位先进个人由人力资源及行政部、物流部组织产生；

以上评选结果及先进事迹报告需在评选结果公布后两个工作日内上交至行政部，经公司领导审核后确定；

（2）先进部室与管理人员先进个人由全体管理人员评选后产生，评选结果及先进事迹报告需在评选结果公布后两个工作日内上交至人力资源及行政部，经公司领导审核后确定；

（3）评选活动参与主体：先进部室评选主体以部门为单位；管理人员先进个人评选主体以个人为单位；

（4）各部门及人员可推荐优秀部门或班组1个，优秀个人2名，以票数最高者为胜；推荐人需简要阐明推荐理由。（附：《推荐表》）

四、评选细则

1、先进部室

（1）工作中有计划、有基础管理、有主题活动、有考核检查；部门质量目标完成率100％；

（2）在公司重点工作的实施中能做到安全、优质、高效，为公司建设做出较大贡献；

（3）团队稳定，能不断开拓创新，有较强的管理意识，建立了稳定的管理体系，在提高企业管理质量的工作中取得良好成绩；

（4）部门工作或人员无重大工作失误及重大安全、质量责任事故发生；

2、先进班组

（1）班组生产量位居各班组前列；

（2）班组产品综合合格率在99.5％以上；

（3）原材料节约率及节约总量均位居各班组前列；

（4）生产过程中无重大工作失误及重大安全责任事故发生；

（5）6S现场管理名列各班组前列；

3、先进个人

（1）严格遵守公司各项管理制度；通过试用期考核且全年累计请假不超过一个星期；

（2）能高质高效的完成本职工作，且具备一定的创新能力，为公司发展及工作流程的完善提出合理化建议；管理人员先进个人全年月度绩效考核无B等以下；

（3）热爱本职工作，精通业务，有良好的团队精神，工作积极勤奋，对工作认真负责，有一套先进的管理方法、工作方法、操作方法、成绩显著；

（4）工作中无重大工作失误及重大安全责任事故发生；

（5）具有高度的主人翁责任感，在技术革新、合理化建议、提高经济效益等方面有突出贡献;在防止重大事故、厂风建设、优质服务、班组建设、营销工作等方面成绩显著，事迹突出，发挥作用好。

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2024-09-25 11:58

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