【11月28日打卡总结】有，以下是详细方案。

作者穿拖鞋打篮球 2012-11-28 22:55 443

内容来自 2012-11-28 打卡话题

　许多企业的年会都有优秀员工的颁奖，这就要求HR必须提前做好优秀员工的评选。那么请问：
1、今年你们有计划评选优秀员工吗？A、有 B、没有
2、如果有，具体你们会如何来评选？请分享你们的评选标准、规则、内容和具体操作细则；
　如果没有，就此话题，也请发表你的想法和见解。

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有，以下是详细方案。五、奖项设立（一）集体奖项 1、优秀项目奖：4名 2、优秀分公司奖：2名 3、优秀部门奖：1名（二）个人奖项 1、“优秀员工”奖：15名 2、“优秀新员工”奖：2名 3、“优秀项目经理”奖：4名 4、“特殊贡献奖”：1名六、评选范围及评选条件（一）集体奖： 1、优秀项目奖评选范围：公司2012年所实施的所有项目。评选条件：（1）项目按时、按节点完成；（2）项目实施过程效率高、质量优；（3）项目获得运营商或设备商高度认可或表彰；（4）项目的实施培养了人才、锻造了团队；（5）项目实施过程中涌现出了典型的事迹或优秀的个人；（6）项目成员团结友爱、协调一致、积极进取，表现出良好的团队合作精神。 2、优秀分公司奖：评选范围：2012年所有分公司评选条件：（1）销售额、利润率居于公司前列；（2）在市场开拓、交付能力以及综合管理上不断创新、提升；（3）没有出现重大质量、安全事故；（4）积极营造良好的团队氛围，积极进行团队建设，人员队伍稳定；（5）获得运营商或设备商高度认可或表彰；（6）积极与其他分公司以及各部门协作； 3、优秀部门奖：评选范围：2012年所有事业部、以及职能部门；评选条件：（1）积极完成2012年度工作目标；（2）在市场开拓、交付能力以及综合管理上不断创新、提升；（3）没有出现重大质量、安全事故；（4）积极营造良好的团队氛围，积极进行团队建设，人员队伍稳定；（5）部门内部建设优秀并能规范管理；（6）部门决策，无重大失误；（7）部门员工无重大严重违纪记录；（二）个人奖项 1、优秀员工奖：评选范围：公司所有员工评选条件：（l）在司工作满一年、专业知识丰富、业务能力强、工作效率高、团队意识强、乐于助人者；（2）具有良好职业道德、具有较好协作精神；（3）模范遵守公司及部门管理要求，忠诚履行岗位职责；（4）热爱公司，积极维护公司形象和利益者；（5）2012年有突出贡献者；（6）在某专业技术领域有一定突破者优先考虑；（7）受到客户表彰者优先考虑； 2、优秀新员工奖：评选范围：2012年1月1日――2012年12月31日之间入司的所有员工评选条件：（1）学习能力强，较快掌握岗位所必须的专业知识；（2）能够较快适应公司生活，积极投入工作，在2012年度工作业绩突出者。 3、优秀项目经理奖：评选范围：公司所有项目经理评选条件：（1）在司工作满一年；（2）具有开拓精神，善于发现问题和解决问题；（3）正确处理日常管理中的各种问题，具有管理创新意识，为企业的发展提出合理化的建议；（4）所带团队工作业绩佳、工作氛围好；（5）通过所带团队，能为公司新市场新业务拓展做出贡献者。 4、特殊贡献奖：评选范围：公司特殊岗位员工评选条件：（1）在工作中兢兢业业、任劳任怨奉献；（2）在弘扬企业文化和企业形象方面做出积极贡献者；七、评优实施办法（一）候选人产生办法 1、自荐：所有员工和项目团队均可对照评选条件，采用自荐的方式参与评选。 2、推荐：在员工和部门自荐的基础上，由各部门负责人、大区负责人、分管副总推荐产生。（二）评选办法 1、“优秀项目”由项目负责人自荐或总经理、分管副总、事业部经理或部门经理推荐，由被提名部门/项目组的负责人写本团队的年度总结报告，应重点列出本项目年度内所取得的成绩，成绩应包括工作业绩、工作质量、技术成果、管理创新理念等先进部分及不足部分，且应设想今后的改善计划及合理化建议。 2、“优秀分公司奖”、“优秀部门奖”由分公司总经理、部门经理自荐或者由总经理、分管副总推荐，由被提名的分公司、部门负责人写本公司、部门的年度总结报告，应重点列出本分公司、部门年度内所取得的成绩，成绩应包括工作业绩、工作质量、技术成果、管理创新理念等先进部分及不足部分，且应设想今后的改善计划及合理化建议。 3、“优秀员工”、“优秀新员工”由员工自荐或部门经理推荐，员工本人书写述职报告，述职报告应重点强调本年度自己如何努力工作，以及自己今后努力的方向和对公司和部门的合理化建议。 3、“优秀项目经理”由个人自荐或上级经理推荐，由被提名管理人员书写述职报告，述职报告中应重点强调本年度个人或部门/项目组所取得的成果、管理及技术创新理念，列举本年度在工作中所处理的较为典型的管理问题或技术问题（实例），以及今后的工作计划，至少提出一条以上合理化建议。 4、“特殊贡献奖”由上级经理推荐，并由上级经理撰写推荐理由。 4、所有奖项均由公司评优委员会投票产生。（三）时间进度安排 1、所有自荐材料和推荐材料均须在2013年1月15日前报人力资源部； 2、人力资源部于2013年1月17日之前完成对报送材料初审和整理； 3、公司评优委员会于2013年1月20日之前完成对所有上报材料审核表决，对优秀项目及人员进行表彰。八、奖励方法（一）对被授予先进集体的团队颁发奖牌，并给予经济奖励；（二）对被授予先进称号的个人颁发荣誉证书，并给予经济奖励；（三）对所有获奖团队和个人进行通报表彰；

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