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【11月29日打卡总结】答：1、HR年度工作

作者 光大人资 2012-11-29 08:51 307
内容来自 2012-11-29 打卡话题
如何做好HR年度工作总结？

　　卡卡们，我们忙着准备年会时，一年一度的工作总结也要开始了哦，你Hold得住不？也许你早已胸有成竹，那就一起来帮大伙出出主意吧。请问：
1、HR的年度工作总结应包括哪些内容？
2、这些内容，具体该怎么来总结？请分享你的经验和见解。
　

　　卡卡们，我们忙着准备年会时，一年一度的工作总结也要开始了哦，你Hold得住不？也许你早已胸有成竹，那就一起来帮大伙出出主意吧。请问：
1、HR的年度工作总结应包括哪些内容？
2、这些内容，具体该怎么来总结？请分享你的经验和见解。
　
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答：1、HR年度工作总结应包括：人效、人工成本、人员流失率、招聘达成情况、培训发展、绩效情况、劳动合同签订率、人员结构分析（在职职务分析、工龄、年龄、学历分布层级、人员流失结构分析、离职职务类别、离职工龄段类别等 2、具体操作方法： 2.1 人效是年度目标计划中已经拟好每月应达成的人效百分比，按月进行总结，年度平均汇总即课即可 2.2 人工成本是根据公司的业绩达成情况及年度的人员编制进行分析； 2.3 人员流失率按月分析年度平均汇总我们行业一般控制在7%算达成目标； 2.4 招聘达成情况按照年度目标计划预算中的人员编制情况考核达成情况，每月也要分解达成人数； 2.5 培训发展按照不同的层级，应达成的培训课时、培训人数、合格率及培训费用使用情况等进行分析，比方我们公司所有基层员工全年接受培训课时每人不得低于60课时，管理人员不得低于100课时； 2.6 人员绩效我们公司采取的是KPI考核方法，主要分为业务部门及非业务部门，人员绩效的达成情况会直接影响该员工下一年度的的调薪、晋升等情况； 2.7其他的项目按照人员结构分析表设定的条件进行总结汇总；
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