年度总结报告中,许多HR或部门负责人的报告中都会提到员工离职率。离职率已成为衡量企业综合管理水平、员工满意度和团队氛围很重要的指标之一,越来越得到老板、管理者和HR自身的重视和关注。那么,用离职率来考核HR到底合理不?各方说法不一!请看他们的观点:
正方观点:合理
HR是人力资源工作者,就得对所有涉及人员管理方面的工作负责,包括员工离职的管理。对员工的“选、用、育、留”,HR是主导者,员工的离职,不论原因如何,都跟HR的日常工作紧密相关,脱不了干系,因为不论是企业文化、薪资待遇、员工关系,还是团队氛围、主管风格、员工关怀……这些都是HR应该做好的本职工作,员工因各种原因离职(那怕是辞退)都与HR的工作息息相关。因此,合理控制员工离职率,HR责无旁贷!用离职率来考核HR是合情合理的,也是必须的!
这是我今年在HR岗位上的最后一次打卡了呢,今天是交接的最后一天,正好就碰到这个离职率的问题。
我是支持正方观点的,尽管有时候人员的流失确实是跟企业、老板个人有关,但是我们要做的是要将这些不利于企业发展的问题指正改过。我的离职也是跟这个有关系,公司并未考核过离职率但是我自己认为公司漠视人才的做法是我无法改变接受的 。