本帖最后由 米修2少爷 于 2012-12-3 10:56 编辑
曾经的“金三银四”、“金九银十”招聘旺季似乎已经一去复返,招聘难可以说成为每个HR的口头语,“生于培训,死于招聘”,似乎很能形容目前的窘状。
听前辈们谈起,自从08年金融危机之后,招聘工作一年比一年难,从2少接触HR工作以来,也感觉到了这种现状,2012年似乎也没有多大的改观,在2少公司招聘最头痛的就是一线操作计件工人——招聘难,易于流动。就一线员工,2少说点自己的看法。
2012年,一线员工招聘中最大的特点就是计件工人难招,计时工人相对容易。
2少公司大致情况是:
1、劳动密集型制造企业,一线操作工人的需求量占整个企业的86%以上;
2、操作简单易上手,周边同行业企业也存在大量用工需求;
3、公司处于沿海县级市。
一边是我们这些HR在喊招聘难,另一边是时常听到有人在说找工作难,这似乎很矛盾,思考过后才明白:
1、随着生活水平的不断提高,寻找工作不再是满足生存需要,对工作的要求也在不断升级;轻松、舒适、有较好的福利待遇等等,这些因素也是造成一线操作工人难招的原因之一。
2、内陆地区的不断发展,很多工人厌倦了背井离乡漂流的日子,加上家中老人、小孩都需要照顾,大部分选择在家乡工作。
3、企业受金融危机影响,经济发展迟缓,在近几年薪资待遇上没有大幅度的提升;但,生活成本却一年比一年高,员工每年能够结存的钱少之又少,外出打工的积极性逐渐减弱,有点选择自己在家发展经济实体,有的就近在家乡工作。
4、由于2少公司对一线操作工人的视力要求较高,部分60后、70后视力下降不能从事该岗位工作。
5、农民工的供给总量在逐年下降。随着老一辈的农民工逐年退休,高等教育的普及,很多受过高等教育的毕业生不愿意从事基层工作,造成新生基层工人呈负增长趋势;再由于80、90后基本上为独生子女,而独生子女少了老一辈的吃苦耐劳精神,他们更希望能找到一份体面的工作,环境舒适、管理相对宽松的销售等服务行业是他们比较理想的选择。
要解决招工难问题,公司也逐渐认识到需要从企业自身开始解决:
1、加快生产自动化、机械化,减少对人的依赖。
2、在最近2年,公司在不断提升优化原有机器设备产能的同时,适时地引进一些生产自动化设备。
2、改善员工工作环境,包括改变管理模式、工作生活条件、休息休假、福利待遇等。
3、快人一步,在年初抓紧“抢人”。
以往每年的薪资福利待遇调整都是在每年开工后的三月份,从去年开始,薪资福利待遇调整从10月份就着手调整方案,12月份就提前告知员工。
这样做的好处是,第一,给员工吃下一颗“定心丸”,看到明年的希望,避免跳槽;第二,让员工口碑相传,带一批老乡到公司。
4、介绍费提高,时间减短。
从几年的实际操作下来看,“老乡带老乡”这种方式介绍来的员工,比公司自己招聘进来的员工要稳定很多。所以从去年开始提高了介绍费,将工作一年可以领降低到半年,而今年则降低到了只要干满三个月以上就能领导介绍费。
招聘难,最终的解决办法还是要靠企业提高自身的生产力和产品的科技含量,HR们要做的就是优化企业的工作和生活环境。
2少又来AD了,参赛文章已经开始投票,2少的参赛心语《清空自己的茶杯,看到不一样的世界》:https://www.hrloo.com/zhuanjia/718592-31904-rizhi
69楼 道可道非恒道
谢谢分享
68楼 风居住的街道
赞同你所说的在12月定下加薪计划,给员工一个定心丸
67楼 凤舞九天0728
写得不错,确实是这么回事儿
66楼 沙漠王
是的,人是越来越不好招聘了
同感
65楼 牧牧
谢谢分享,学习了。
64楼 顺水平舟
老乡带老乡确定好又稳定;顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。
63楼 此岸无鱼
通过学习多有收益,谢了。
62楼 可可~
内部推荐是最后一根救命稻草
61楼 Marry_zoe
辛苦了,大家晚上好,学习来了。
60楼 红尘醉弥勒徐胜华
支持一下呗,顺便拉个票,http://www.hrloo.com/zhuanjia/708526-35640-rizhi《HR之路:强中更有强中手》
59楼 晨风风行
不错
58楼 gxb.812
谢谢分享
57楼 hrzz
从招聘方式 上值得参考。
56楼 小瓜子ha
我直接把这一段Q给了负责生产的老总……
55楼 小鱼T
顶一下
54楼 首席人才官的北漂生活
一线员工招聘很难.
53楼 西风斑马
楼主说的和我们企业的情况非常相符,顶顶
52楼 小熊0213
顶一下
51楼 来杯绿茶
学习。
50楼 花心思
介绍费这个不错
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