【12月04日打卡总结】本帖最后由蓝冰默默于
作者 蓝冰默默
2012-12-04 08:56
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年底到了,一年的招聘工作也差不多收尾,相信卡卡们都在总结和盘点自己一年的招聘结果与成效了。那么,请问:
1、今年你公司有没有做招聘工作的总结?A、有 B、没有
2、如果有,请问你是从哪些方面进行总结的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作年度总结,分享给大家。
年底到了,一年的招聘工作也差不多收尾,相信卡卡们都在总结和盘点自己一年的招聘结果与成效了。那么,请问:
1、今年你公司有没有做招聘工作的总结?A、有 B、没有
2、如果有,请问你是从哪些方面进行总结的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作年度总结,分享给大家。
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本帖最后由 蓝冰默默 于 2012-12-4 08:57 编辑
年底到了,一年的招聘工作也差不多收尾,相信卡卡们都在总结和盘点自己一年的招聘结果与成效了。那么,请问:
1、今年你公司有没有做招聘工作的总结?A、有 B、没有
A 有,一年的招聘下来,在年底一般都会总结工作得失。
2、如果有,请问你是从哪些方面进行总结的,请具体分享你的经验。
我会大概从以下几个方面去做总结:
1、对这年度招聘计划的合理性分析。
2、招聘的完成率,将每月的招聘实际数据进行汇总,总结分析出年度招聘完成率、录用比、入职比。分析招聘招聘过程中的不足之处,分析出招聘的时限及效率提高的计划及方案。
2、招聘渠道分析,根据招聘岗位不同,总结各招聘渠道的优缺点,拓展不同的招聘渠道,为下一年度招聘打基础。
3、招聘流程分析,分析招聘流程各个环节的连接性,找出做的不到位的地方,提出更有效的措施和方案。
4、面试问题及过程总结。对面试结果评估。
5、招聘费用总结,根据月度招聘费用的汇总,核算出人力、物力等方面的费用,分析是否在计划之中,效益如何。
6、人员流动情况,核算出年度入职人数、离职率,总结人员流失情况,分析原因,提出改善的措施及对策。
在下一年计划及招聘过程中,要有效的进行育人及留人的措施和好的办法,要不断的总结和完善招聘过程中好的措施,对存在的问题提出对策并有效的去解决,要不断的做好业务培训、产品培训、企业文化培训,使员工能不断的提高业务能力,技术水平,增强员工责任感、自豪感,做好招聘后的育人留人措施,才能使企业源远流长。
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