【12月04日打卡总结】本帖最后由飞鱼妈妈于

作者飞鱼霏 2012-12-04 11:42 250

内容来自 2012-12-04 打卡话题

年底到了，一年的招聘工作也差不多收尾，相信卡卡们都在总结和盘点自己一年的招聘结果与成效了。那么，请问：
1、今年你公司有没有做招聘工作的总结？A、有 B、没有
2、如果有，请问你是从哪些方面进行总结的，请具体分享你的经验。
　如果没有，请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作年度总结，分享给大家。

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本帖最后由飞鱼妈妈于 2012-12-5 08:48 编辑

首先说一说我们现在的招聘工作总结是怎么做的吧……

鉴于公司HR模块划分比较明显，各模块部门间的衔接还是存在非常大问题的，所以我们招聘方面的数据主要是由本模块进行日常收集与整理，同时因公司处在快速发展阶段，所以内部管理还有待大力提升，当然也就包括了咱们的招聘工作。日常大量时间精力都在疲于应对永远只增不减的人才招聘工作了，日常基础工作就算打了底子，也未能有效坚持下来进行维系。呃……不找借口了，老实先交待现在是怎么做的总结吧

日常我们以月度为单位，会记录各岗位的电话沟通数、初试数、复试数、录用到岗数，同时明确各录用人员所来源渠道，进行年终总结时，我们现阶段主要关注几个方面的数据：一是各招聘渠道人员录用情况与比例，二是各中心/部门人员招聘情况，三是年度招聘费用情况，四是各岗位、部门、中心人员录用数与预约人数、初试人数、复试人数占比情况。

有很多关键数据我们暂无法进行分析与提炼，主要是因为我们组织架构一直在进行调整，人员需求方面也一直未能明确定编定岗，同时因为人员招聘量过多（主要针对总部，全部是专业以及管理类岗位），会阶段性进行人员招聘暂停以免人员过度膨胀。

学习了一下别的卡卡们的资料，另外再针对我们现行情况，个人整理后，希望来年能从以下方面来进行招聘工作的梳理与总结：

1、年度招聘情况（基础数据）：

年度招聘录用情况：简历数据、预约数、初试数、复试数、录用数、到岗数。到岗后在职人数有多少、离职有多少（其中按存活情况，分试用期离职情况与转正后离职情况），另外就是细分现有招聘渠道，记录各人员录用渠道来源。这一部分基本现阶段已经达到，只需更进一步进行完善。

2、人员配置与定岗定编

因公司一直未能明确定岗定编，导致招聘工作的目标导向较受影响，而招聘工作其实是很明确的目标导向型的工作，因为综合分析公司全年招聘情况与趋势，明确年度招聘计划任务，并明确各中心/部门中岗位的招聘周期与时限，进行点对点沟通，明确相应岗位招聘需求，确认各业务部门/中心人员配置。

3、招聘渠道分析及提炼

分析对应招聘渠道简历来源情况、通过情况、最终录用到岗人员数所占比例，明确对应岗位匹配招聘渠道。同时提炼各招聘渠道的价值，确认简历收取总数、筛选总数、最终录用总数。

4、面试中发现的问题

对于问题的整理，确认是公司方面还是应聘者的问题，针对性进行面试题库的更新与完善，并适度进行总结整理，调整公司的招聘流程与政策，以利于下年度工作开展。

5、调整面试形式，加强面试官的培训

现有面试形式相对较单一，而且面试官主观影响较大，应适度调整面试形式，各类面试形式多样化，同时更新完善结构化面试结构与题库，观察、培训各业务负责人（及面试官）提升面试技能，并进行记录与整理，并适度列入部门经理年度人力资源管理考核指标。