【12月05日打卡总结】1.高
2.我们招聘
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
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2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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1.高
2.我们招聘的主体员工为一线司机,因为我们是交通运输行业。司机的特点,文化程度不高,素质低,生活压力大,完全的体力劳动者。他们的要求可能完全在工资数额的层面上。而整个市场是由多家公司组成的,由于今年整体司机供应市场的行情不好,司机处于后继乏人的局面,外界媒体对行业的宣传也定格在待遇低上面,给公司带来很大的压力,造成行业内工资的攀比与竞争,这是一个恶性循环的格局。在这样的大背景下,我们的新员工会因为我们开始的高工资而对工作强度等情况预计不足,造成流失。又或许,在入职后还在寻找工资更高的公司,然后离开。工资待遇问题是新员工离职率高的主要原因,当然也会包含管理层面的原因。比如,对员工的管理风格、重视程度、关心程度都会影响流失率的。
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2024-09-25 11:58
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