【12月05日打卡总结】本帖最后由alsg于
作者 alsg
2012-12-05 08:59
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昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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本帖最后由 alsg 于 2012-12-5 09:07 编辑
公司今年新员工离职率非常高。
新员工流失主要是生产一线的流失率较高,新员工流失的主要原因:一、无法适应新工作,觉得生产一线的工作非常辛苦; 二、薪酬期望与公司的实际情况差距较大; 三、无法适应领导的领导风格。
改善:一、在甄选时考核再细化一些,尽量选择能够适应工作环境和公司企业文化的人员; 二、薪酬不是由HR就能决定的,薪酬无法吸引人,那就从企业文化和其他方式来打动员工,给予更多的员工关怀来留住员工。三、定期召开新员工座谈交流会来留住员工。
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2024-09-25 11:58
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