【12月05日打卡总结】1、管理机制不完善
作者 薇薇心
2012-12-05 09:31
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昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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1、管理机制不完善
员工流失的关键在于企业管理水平的高低,而其中尤为重要的又是企业领导者对公司人力资源管理水平的高低。
2、薪资福利在同行业中无竞争优势
当今世界,通讯和信息交流越来越便利,有关同一行业的其他企业和其他行业的相同职位的信息,通过报纸、广播、电子信箱和各种各样的招聘广告唾手可得。员工对和自己干同样工作人的收入、工作条件、职业生涯机会的认识更容易了,因为也有了更多的比较。
3、企业文化无法使员工产生归属感
为了留住员工,除了合理的薪资福利标准,良好的企业文化也有着非常重要的影响。如果没有关心员工的心,光有高薪也是很难留住员工的。
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2024-09-25 11:58
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