【12月05日打卡总结】因为我们是属服务连锁
作者 马伟丽
2012-12-05 09:50
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昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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因为我们是属服务连锁企业,今年的流失率于同行业来说不算高;
通过数据分析,我们新员工的流失率主要原因是:
1、因现在的新员工都是90后,另外在面试下店前所给予的期望值过高,但下店后需沉淀后才能达到所预期的目标,很多员工都是在3个月内坚持不了离职了;
2、有些员工是因为刚下店时目标不明确,导致很容易迷茫,找不到方向,而其直接上司未能关注到位进行及时的开导,所以也会在这个期间有很多员工流失;
3、有部份员工因为压力、团队氛围、收入没能得到高收入而流失。
总体来说,在新员工下店后,相关的人员没有对新员工进行关注和引导,使员工在这些疏忽中有了不一样的心理变化,得不到及时的解决和关注,就会导致人员流失;接下来要做的就是建立新员档案,然后从人力、店负责人、带动师傅、老师等进行关注、鼓励和及时的引导,同时要不定期与员工进行面谈,解决她们所遇到的问题及给予关怀,让员工慢慢沉淀下来。
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2024-09-25 11:58
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