昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
公司今年新员工的流失率挺高的,超过了10%.原因是多方面的,90年代的人找工作首先考虑的问题不仅仅是工资问题,更要考虑的是工作生活环境,公司的发展前景.企业文化等.所以才会出现如此高的离职率.针对我司的状况,离职原因主要有以下几方面:
1.工作生活环境达不到新时期员工的理想要求.我们是制造型企业,10多年的老厂不能和现在的工厂相比.员工入住条件比较落后.也就是硬件设施比较差.
2. 特殊车间作业,员工不习惯束缚.由于是电子行业,有防静电车间,无尘车间要求员工上班必须穿静电鞋静电帽,许多员工不愿意这样.
3.流水线作业,枯燥无味。
4.企业文化跟不上时代步伐
5.薪资奖金制度不够完善
在企业硬件设施无法改变的情况下,主要从第4第5点着手进行改进.
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