昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
展开![](https://static.hrloo.com/hrloo56/global/img/zk_btn.png?v=20201106183750)
非常高
离职率有30%左右,基本集中在业务这块
我们行业淘汰率非常高,几乎每个季度都要招聘,招聘这块2个HR,几乎每周都要面试.尤其是新员工转正率只有40%,为此我们采取了.一带一,一帮一,主要考核业务经理这块,他的绩效奖金跟团队挂钩跟新人入职率挂钩.绩效奖金按部门由业务经理来分配.充分发挥其特殊部门的自主性.
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1楼 大河
同班相互支持。签个到!