【12月05日打卡总结】本帖最后由zll19
昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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本帖最后由 zll1985 于 2012-12-5 13:59 编辑
1、流失肯定高,因为我们公司老总在选“自己人”。主要是看员工有没有心呆在公司,愿不愿意与公司共成长、一起吃苦的人。老总和人力资源部共同选拔,大多数为本土且已婚的人,这样的人在公司基本比较稳定。无论对企业还是对个人而言都是双赢。
2、员工流失有的是员工本身没什么能力的;有的是嫌工资待遇低;有的是心气高,希望找到更好的;总之人员正常流动是好的,适当的流动,会有其它优秀的人才进来。但人员流动不能太快,太快对企业也不好,也是不正常的。
总之,我公司宗旨:招到适合公司的,也适合自己发展的。不强留,强留的最终还是会走的。
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2024-09-18 17:51
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2006.1-至今在现在的公司从文员-主管-经理
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