【12月05日打卡总结】一、今年新入职的员工
作者 开心果儿
2012-12-05 16:46
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昨天我们进行了招聘工作的总结,那么我们今年的招聘成果如何呢?留下了多少合适的员工?从结果进行反思,有利于我们专业的提升。那么,请问:
1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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1、你们公司今年新员工的流失率高不高?
2、请你分析,今年新员工流失主要有哪些原因?如何改善?
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一、今年新入职的员工流失率不高,在公司的目标范围内。
二、新员工流失的主要原因分析:
1、地理条件。如公司所处的地理环境优越、气候适宜、生活丰富多样等,相比处于地理环境偏远、气候恶劣、生活单一等因素下的公司,新招聘员工的吸引力就要大的多,员工流失率也比较少。
2、公司效益及发展前景
更多的新入职员工,对公司详细情况还不是很了解,相比就比较看重公司目前的效益及发展前景预测。如公司目前效益良好,发展前景可观,新入职的员工流失相对就比较少。
3、岗位价值的吸引力
刚入职的新员工,为了给自己树立良好的第一印象,一般来说,工作都比较积极,也不怕多干活。但在适应一段时间内,对公司的情况和自己的工作有了进一步的了解,可能就会考虑自己岗位价值及对自己发展的影响,若新入职员工感觉岗位价值与自己能力相匹配,对自己有一定的新引力,这时,流失就会减少了。
4、培训与晋升机会
新入职员工工作一段时间后,为了进一步提高自己的综合能力,满足自己自我发展的需要,将会看重公司的培训与晋升机会,若能看到希望,流失相对也会大大减少。
5、薪酬福利待遇
正常来说,任何工作者工作都有两个最直接的需求,一是自己的发展需求,而是为了生活而不得不考虑的待遇需求。所以,在岗位价值、培训与晋升机会都没吸引的情况下,可能更多的员工会看重眼前的薪酬福利待遇,若与自己期望的待遇相吻合,流失率相对会减少,若与期望的差距较大,可能流失率就会大大增加。
6、企业文化与工作氛围
除上述几个因素之外,企业文化与工作氛围也是影响员工流失率的一个很重要的因素。比如上述几个因素,对新入职员工来说都相对比较满足,但其思想认识与企业文化想抵触,难于融入公司的工作氛围,这时,不适应工作环境也无法改变的情况下,就会选择流失了,流失率相对会增加。
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