【12月06日打卡总结】本帖最后由yiti于

作者 yiti 2012-12-06 07:30 30273

内容来自 2012-12-06 打卡话题

有总结就会有规划，通过前三天对今年招聘工作的分析和总结，对我们明年的招聘工作也应该可以做到心中有底了。那么，请问：
1、今年你公司有没有做明年的招聘计划？A有 B没有
2、如果有，请问你的招聘计划是如何做的，请具体分享你的经验。
　如果没有，请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划，分享给大家。

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本帖最后由 yiti 于 2012-12-6 08:08 编辑

2012-12-5

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昨日打卡又创新纪录。上面的数字是在此次抢楼前夕的数秒中，昨天打卡帖子的总数。这个数字刷新了11月29日的11398的记录，并从11月21日以来，这是连续在万位数上运行的第十一天……成绩喜人哦。近年尾，各项工作都在紧张进展，三茅打卡也连续创新纪录。很可惜，我对这几天的学习内容不甚精通，只是在日常的工作中了了草草。而偏偏今天又进了第七楼，也是我打卡以来的最佳楼层。也许是沾了打卡总数刷新记录的喜气吧…… 问题：有总结就会有规划，通过前三天对今年招聘工作的分析和总结，对我们明年的招聘工作也应该可以做到心中有底了。那么，请问： 1、今年你公司有没有做明年的招聘计划？A有 B没有 2、如果有，请问你的招聘计划是如何做的，请具体分享你的经验。如果没有，请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划，分享给大家。 答: 随着年底的临近，在今年总结没有全面开展的情况下，各个部门都在盘点自己的工作。在HR，重头戏自然是明年的工作规划。 按照企业的中长期发展目标，公司将各个职能部门承担的责任和任务分解到了“年”。所以，HR明年的工作任务其实早已明确，只是要做出详细的“年”执行和落实措施。 在这个大框架下，HR的落实措施明晰后，其中的人员编配、职工队伍建设、重点技术人员占比、人员结构调整等，都会影响到“招聘”的决策。 从目前已知的数据看。明年的公司高层要引进一位管理人员，因是专业技术为主，计划走猎头渠道；职能部门的主要负责人中缺员3人，计划招聘一人（其余两人从接班人计划中提拔）；各分子公司的主要负责人补充6人，计划招聘2人（其余4人从接班人计划中提拔）；公司职能部门专业人员招聘7人；一线基层管理人员补充35人，招聘12人；除目前正在进行的校园招聘112人外，明年仍需招聘人数为220人（含预估离职人数），保证在岗率达到95%以上。 至于各口的招聘计划实施细节，在这里不便透露了……

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