【12月06日打卡总结】我们公司每年年初的招
作者 令狐
2012-12-06 10:02
307
有总结就会有规划,通过前三天对今年招聘工作的分析和总结,对我们明年的招聘工作也应该可以做到心中有底了。那么,请问:
1、今年你公司有没有做明年的招聘计划?A有 B没有
2、如果有,请问你的招聘计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划,分享给大家。
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如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划,分享给大家。
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我们公司每年年初的招聘工作是一场硬仗,都是有策划、有计划、有规划、有谋划的实施的。
1、公司各部门提交下年度人员需求表(放假前摸清下属有多少人返厂,有多少人不回来)。
2、根据人员需求表布置招聘工作,分组:招聘组(3人为一个招聘小组,根据需求设置N个小组);培训组(负责新员工的包括制度、企业文化等的培训);后勤接待组(填写入职表、******、住宿等)。
3、招聘广告(横幅、易拉宝、宣传彩页)。
4、每日晚上招聘总结,参与招聘的作招牌分享。
5、招聘主题(2011年主题是“决战黄金周”、2012年主题是“七日攻坚战”、2013年主题是“创新突围,赢在招聘”。
其实我们的招聘工作是系统性的,因为我们是家电公司,年初需求在600人左右。所以还有老员工推荐新员工来有推荐费,每个部门有指标,年后必须完成任务。
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2024-09-25 11:58
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