【12月06日打卡总结】本帖最后由花CC于2
有总结就会有规划,通过前三天对今年招聘工作的分析和总结,对我们明年的招聘工作也应该可以做到心中有底了。那么,请问:
1、今年你公司有没有做明年的招聘计划?A有 B没有
2、如果有,请问你的招聘计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划,分享给大家。
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本帖最后由 花CC 于 2012-12-6 10:58 编辑
1.人员需求清单,包括招聘的职务,名称,人数,任职资格要求等内容。2.招聘信息发布的时间和渠道。3.招聘小组人选,包括小组人员姓名,职务,各自的职责。4.应聘者的考核方案,包括考核的场所,大体时间,题目设计者姓名等。5.招聘的截止日期。6.新员工的上岗时间。7,招聘费用预算,包括资料费,广告费,人才交流会费用等。8.招聘工作时间表,尽可能详细,以便他人配合。9.招聘广告详稿。 年度招聘计划是建立在企业人力资源年度计划之上的,即先有人力资源计划而后才有人员招聘计划。同时也要根据上一年企业的实际运作情况以及年度公式的工作计划及发展方向。
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2024-09-25 11:58
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擅长培训招聘及行政管理;二级企业人力资源师;
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真水无香9527
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