【12月06日打卡总结】招聘计划应该是HR普
有总结就会有规划,通过前三天对今年招聘工作的分析和总结,对我们明年的招聘工作也应该可以做到心中有底了。那么,请问:
1、今年你公司有没有做明年的招聘计划?A有 B没有
2、如果有,请问你的招聘计划是如何做的,请具体分享你的经验。
如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划,分享给大家。
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如果没有,请结合企业现状尝试自己做一次招聘工作计划,分享给大家。
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招聘计划应该是HR普遍的常规性工作,有年度,季度,月度计划:
第一,先向各个部门下达人员需要申请表,采集各个部门的现有人员、减员计划、增员计划,薪酬预算等
第二,人资部汇总人员需求计划,根据往年人员流失与招聘情况,对其进行分析、审查,和各个部门进行深入沟通,确定初步人员招聘计划,报总经理审核
第三,确定人员招聘人数和岗位后,开始进一步制定招聘方案,招聘渠道,招聘费用预算,招聘应急措施,招聘结果评估等;根据不同的岗位选择合适、有效、低成本的招聘方法,对面试技巧和流程进行系统的梳理;做好新进人员的培训方案;把握公司用人淡旺季与人才市场的淡旺季的矛盾处理,避免用工荒的现象。
第四,对招聘计划进行评估,招聘人员进行培训,确保招聘流程系统、有效!
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2024-08-22 14:30
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真水无香9527
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