【12月07日打卡总结】本帖最后由21280

作者 21280下雨 2012-12-07 07:46 428

内容来自 2012-12-07 打卡话题

招聘工作到底谁说了算？HR部门和用人部门，谁占主导谁为辅助？老板、HR、用人部门负责人等可能会有不同的理解和看法，不同的企业也会有不同的做法。在现实工作中，也一直是争论不休的争议话题。请看他们的观点：
正方观点：HR部门主导决策
在招聘面试把关上，HR部门是整体的组织者和第一责任人，人才招聘把关不严，老板怪罪下来，首先是HR部门的责任，其次才是用人部门。HR的职业特点和岗位职责也要求其必须具备对人才面试和甄别的能力，尤其是在人才整体素质、品德、性格和价值观的把握和判断上，HR往往比较有优势，而且这些都是判断人才合适与否的先决条件；而在专业技能和能力的考察上，HR可通过自身对公司业务和任职资格的深刻理解，借助用人部门的适当支持来实施，是完全可以做出合理的招聘判断的。因此，HR部门在招聘工作中，应该也必须主导决策。
反方观点：HR部门辅助决策
HR部门在招聘中只是找找简历，简单初试，作辅助招聘这样的工作，真正起主导作用和有最终话语权的往往是用人部门。因为HR部门最大的软肋是不懂业务和技术，无法考察与岗位相关的专业技能和能力，而通用性的人才素质、品德和职业心态等的把握，稍有团队管理经验的用人部门负责人也能较好地识别，但HR反过来学业务和技术就很难。因此，这种不可逆性决定了HR部门在招聘工作中的地位，只能是辅助决策。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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本帖最后由 21280下雨于 2012-12-7 08:09 编辑 支持反方观点。首先我想说一下为什么招聘： 1.我们招聘不是为了选择最好的人到企业工作，而是要选择合适的人。 2.我们招聘不是为自己而招，而是为了支持公司发展，配合各部门能够正常的运作而招。因此，在招聘的时候最多要考虑的还是用人部门的需求，而有些问题是无法用书面或是条件来约束如何去找合适的人，所以面试才会有了笔试、初试、面试等环节，才会有运用的面试手段。在招聘过程中，选简历、搞测试等手段的目的都是为了找到适合招聘部门的人。在面试过程中，HR的初试也只是先一步对应聘者进行考查。而用人单位的面试才是真正的对应聘者全方位的判定。套用以前公司老板的一句话“不是HR用人，而是招聘部门用人”。用人单位的领导面试时我认为就和“相亲”是一样的。不管你的水平、能力有多高，如果相不中（与用人单位领导不合拍）也是没有用的。即使以后上班，工作也不会很顺畅的。最后，招聘问题不是单一的一个部门的事情，而是需要操作和使用部门共同完成，才能达到良好的效果。各司其责。

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