【12月07日打卡总结】今天的主题确实好，值

作者溪源 2012-12-07 10:57 253

内容来自 2012-12-07 打卡话题

招聘工作到底谁说了算？HR部门和用人部门，谁占主导谁为辅助？老板、HR、用人部门负责人等可能会有不同的理解和看法，不同的企业也会有不同的做法。在现实工作中，也一直是争论不休的争议话题。请看他们的观点：
正方观点：HR部门主导决策
在招聘面试把关上，HR部门是整体的组织者和第一责任人，人才招聘把关不严，老板怪罪下来，首先是HR部门的责任，其次才是用人部门。HR的职业特点和岗位职责也要求其必须具备对人才面试和甄别的能力，尤其是在人才整体素质、品德、性格和价值观的把握和判断上，HR往往比较有优势，而且这些都是判断人才合适与否的先决条件；而在专业技能和能力的考察上，HR可通过自身对公司业务和任职资格的深刻理解，借助用人部门的适当支持来实施，是完全可以做出合理的招聘判断的。因此，HR部门在招聘工作中，应该也必须主导决策。
反方观点：HR部门辅助决策
HR部门在招聘中只是找找简历，简单初试，作辅助招聘这样的工作，真正起主导作用和有最终话语权的往往是用人部门。因为HR部门最大的软肋是不懂业务和技术，无法考察与岗位相关的专业技能和能力，而通用性的人才素质、品德和职业心态等的把握，稍有团队管理经验的用人部门负责人也能较好地识别，但HR反过来学业务和技术就很难。因此，这种不可逆性决定了HR部门在招聘工作中的地位，只能是辅助决策。
你支持哪一方的观点？请说出你的看法和理由。

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今天的主题确实好，值得讨论！关于招聘结果是HR部门还是用人部门起主导决策还是辅助，我认为应该是HR部门起主导决策。目前很多企业经过招聘的各环节，最终决定录用的部门其实还是用人部门。原因有两点： 1、HR部门怕担责任。倘若录用的员工有什么问题可以说是用人部门决定录用的，和他们没有关系。因为有的企业在专业性很强的岗位甚至业务部门包括销售岗，人力资源连初试都不进行而是完全推给用人部门面试，他们做的只是筛选简历约面试； 2、用人部门也不相信HR部门，因为人力资源部对业务专业知识确实缺乏，所以用人部门对应聘者去留起主导作用。从以上两点我们不难看出谁的专业知识强、面试能力技巧强就可以起主导作用，而HR部门恰恰对业务不了解不熟悉的情况下自身招聘水平再不够专业的情况下，在招聘这个模块中就完全处于辅助作用了，筛筛简历，组织组织面试而已。其实我认为招聘一个员工会从很多方面来考察，大致可分为“硬件”（专业技能和知识等方面）和“软件（人品、性格、德行等方面）”两方面。作为人力资源部的招聘人员必须提升自己的专业水平，增强识人能力，并且可以给用人部门适当组织培训，交给他们一些面试技巧，以便在面试应聘者“软件”时尽量达成一致；同时人力资源部门也需要多熟悉了解公司业务，掌握主要岗位和关键岗位的一些基本专业知识，使我们在面试“硬件”部分也能具备一定的话语权。现在不是又出现了一个HRBP的岗位么，该岗位就是要求对人力资源和公司各部门业务都非常熟悉，他是连接公司人力资源部与其他部门的纽带。我们离HRBP可能还有很大差距，但是我想如果做HR的人员自身专业不认真学习，再认为学习公司业务事不关己高高挂起，那么怎么能让公司领导重视你这个部门呢，到头来你这个部门的存在也就危险了。既然公司设置了HR部门，我们作为HR部门的员工就应该履行自己应尽的职责和义务。我们是负责招聘的部门，就有对招聘录用与否有话语权，有主导作用，不是简单筛简历，打电话约面试的打杂的。学习努力提升自己吧，通过咱们的努力，也许几年后这个问题就不是问题了，所有人都知道招聘是HR部门起主导决策作用。

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