【12月10日打卡总结】人事培训的是制度的。
作者 萧墨
2012-12-10 09:48
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不论形式内容如何,为了提高员工素质和能力,每个企业都会开展各类培训,那么,请问:
1、你们公司今年开展了哪些培训?
2、效果如何? A、好 B、不好
如果好,请说出具体做得好的方面分享给大家。
如果不好,请分析原因并提出你的改善想法,供大家讨论。
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1、你们公司今年开展了哪些培训?
2、效果如何? A、好 B、不好
如果好,请说出具体做得好的方面分享给大家。
如果不好,请分析原因并提出你的改善想法,供大家讨论。
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人事培训的是制度的。其他有技术含量的由相关部门主管进行培训。没有专业的内训师。效果并不是很好。
制度这一块的培训,其实就是让新员工知晓公司制度,所以培训的方式比较枯燥。我更多的时候是插入例子和幽默来集中员工的注意力,但还是有新员工在事后对考勤制度等表示未知。
部门主管这一块的培训,也是效果不佳,因为有旁听过。主要是大多的主管没有培训技巧且性格内敛,以至于培训成了读PPT。本来有技术含量的培训是更能提高新员工的激情度的,可惜造成了一种应付式的培训经历。
个人认为,制度培训方面可以想更多的花样,并且发放员工手册,新员工考核期间参与相关笔试考试。
客服主管需要参加一些演讲的培训课程,以提高他们自身培训他人的能力。同时,鼓励新员工上台讲说,提高互动性。试用期考核因素。
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2024-09-25 11:58
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